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怎么样的领导才是好领导
有城府
的领导
都有哪些表现?
答:
3;说话模棱两可,是为了成功时能揽功,失败了能甩锅;在公司常听人抱怨的话就是“这傻x
领导
,话都说不明白,”“这个傻x老板”“这b
样的
也能当领导,走后门了吧?”很多时候,不是领导傻x,也不是他没脑子说不明白,而是为给自己留后路。成功了,是贯彻落实了领导方针,才成功,首功是领导的...
领导者
如何提升领导力?
答:
1、以身作则 这是管理中最重要的一点,很多人总是会天真的认为管理者主要管理是团队和自己的下属,但是,一个真正优秀的管理者首先要管理的是自己,在工作中能够以身作则!好的管理者绝不是高高在上
的领导者
,而是带着使命感带领团队成长的人。你的一言一行,一举一动,对员工都有教育意义,有示范...
现代社会事必躬亲
的领导是好领导
吗?
答:
不是。事必躬亲的肯定不
是好领导
。好领导懂得放权,懂得培养手下人的独立办事能力,一个人再有本事也没法管理太多的事情,必须靠一大群有能力的手下分权办事才能管好一个企业甚至一个国家。好领导只要懂得人事选派和财务监管就可以了。就如历史上的刘邦和诸葛亮一样。刘邦这人什么本事都没有,只会用人...
怎样才
算是一个好
的领导
答:
从只考虑如何把事情做好,到开始考虑要做什么事情,这不仅仅是压力更是责任。在不停加班的日子里,我看到了领导俯首甘为孺子牛的身影,正是他的全力支持,我持续成长并做出满意的成绩。第三位,郑SIR,感谢他的谆谆教诲。正是他,我开始思考如何当一位
好领导
。他是军人出身,身上有一股拼劲,凡事要么...
如何成为
领导者
答:
问问他们在做什么,做得
怎么样
,
怎么才能
做得更好。不要因为他们不是领导人就认为他们没有好点子!06必要时
才领导
。一个真正
的领导人
不会闯进屋子大声说“老大在这。”领导不是事事亲躬,而是对该做什么不该做什么敏感,有问题真正需要处理时才出现。在多数情况下,
领导者
的头上不会挂着一个“领导”的牌子。“领导...
为什么说会用人
的领导才是好领导
?
答:
不会用人
的领导
为啥不
是好领导
?解筱文 网上有一则管理热文《三个和尚是
怎么
被管理折腾死的》,大致内容是:从前有座山,山里有座庙,庙里有三个和尚。但是,却遇到了“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”的难题。寺庙总寺得知此情,派来一名主持和一名书记,共同负责解决。经过招聘...
怎么
看一个人有没有
领导
力?
答:
能不能借助他人的力量去做事情,是衡量一个
领导者
合不合格的重要指标。而能不能识别隐藏在众人之中精英,将这些人的优势开发出来为己所用,则是辨别一个领导者高不高明的关键依据。所以,一个人如果有识人之术,就有领导能力。因为识人之术不仅是领导者的一门必修课程,也是普通人也应该了解的学问。
怎么样的领导才能
受到所有人的尊重和引起重视?
答:
你问的是
领导者
和管理者威信建立的过程,只有有威信才能受人尊重和你所谓的“引起重视”。在经典畅销教材《管理者必读12篇》中,威信既不是权力和威望的简单相加,也不等同于权力,而是以精神感召力、影响力、凝聚力等使人信服的力量为前提,通过社会或组织赋予的权力来影响和改变他人思想和行动的一种...
如何评价
领导
的优缺点
答:
最后才成功拿下了十几万的回报。细致会显得你的评价真实真诚。二、 缺点可以轻轻带过 评价
领导
缺点是一个大多数人的难题,都不知道该不该去讲出来领导的缺点。在这里我的看法是讲出来,但是不要着重的去讲这个缺点问题,每个人都是不愿意听别人说自己不好的地方,就算再大度心里多少也是会有不高兴的...
是伪君子
的领导好
,还是真小人的领导好
答:
第二,小人领导,不仅会喜欢别人吹捧,还会自吹自擂。 如果一个领导,喜欢别人吹捧,尤其是下属拍马屁,这还不足以说这个
领导是
个小人。但是这个领导会自我标榜,自吹自擂,那么这个领导十之八九就是小人。 有真才实学
的领导
,希望别人通过他的业绩来认识他的价值。所以,这种领导一般会把精力放在提升实际的业绩上。 而没有...
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