尽管公司里每个人都很讨厌A经理,但人家就是稳稳地坐着部门经理的位置。众人好奇,其人怎么还能当上领导?其实,不要以为众人讨厌,人家就不能当经理,公司里没有这个规定,其他公司也肯定没有这个章程。对此,还是要从其他渠道进行分析判断,其人为什么能当上经理。
一、专业技能过硬
尽管公司上下人人讨厌A经理,但人家A经理专业技能过硬啊,是公司的技术大拿,关键时刻,人家A经理一旦出手,往往是手到擒来,能够为公司生产经营排忧解难,这样的能工巧匠就是要大胆任用,当个经理可能都亏了人家。说不准,赶明儿,还要提拔人家担任公司副总级别的人选呢。
二、关系背景深厚
不要以个人成见来衡量看待某个人,尤其是在职场上。A经理尽管在公司口碑不好,甚至达到了过街老鼠人人喊打的境地,但人家有很深的关系背景,掌握着公司生产经营关键环节,属于卡脖子项目,别说公司一干普通员工,即便是公司老总都要仰仗人家几分。
三、公司有功老臣
大家只看到了表面现象,认为A经理风评太差,以至于公司上下人人侧目,但那也就是众人看法。其实,人家A经理当年可是公司的创业元老,是历任老总都不敢小瞧、都要登门拜访的人选。尽管其口碑不好,但这面旗帜还得举起来,不能让倒下去。
四、纯属反面教材
可能,当年A经理也曾是公司的一把业务好手,也可能其人有着深厚的人脉关系,等等,以至于被提拔为部门经理。但其人品行不端,却在公司上下有目共睹,而提拔其或者用而不废可能正是公司的想法和目的。大家看清楚了,可千万不要像A经理那样,那样会引发民愤,会被大家唾弃的。在公司内部树立起一个反面典型,警示公司员工特别是其他部门经理,千万不敢像A经理那样,那样会失掉民心,成为孤家寡人的,即便其担任部门经理。