生产车间成本如何管理?答:车间管理团队成员来自公司不同部门,具有不同的专业特长,明确其职责之后,车间各项工作都有了专业管理人员分工负责。车间管理结构清晰,各司其职,分层次进行,使得车间面貌发生了很大的转变,这些都体现出团队合作的强大作用。同时,还给管理人员的进行准确定位,使其转变思想观念,树立全心全意为员工服务的针对生产过程中的...
如何管理有效果?答:管理中常见错误:用组织决策代替管理决策,很多人认为公司没有执行力,是因为下属能力不够,内部效率不高,是分工、流程等一系列的东西出了问题,没办法遇到能力强的人,真的是下属的问题吗? 好的管理,是让所有人与目标相关,能让下属明白,什么是最重要的,当下属做的所有事,都是重要而有价值的,效率就会高起来,管理不...