如何做一个成功的管理者,应该怎样管理下面的员工呢?答:在工作上,想成为一名成功的管理者,就要制定有条理的工作制度,比如考勤、人员分工、奖惩制定等等,要清晰、明确,让人心悦诚服。五、狼性化和人性化管理相结合。在带领员工认真完成工作的同事,也要平等的尊重员工,和员工搞好关系,得到员工的支持。六、审时度势,不断开拓创新。创新是企业发展的灵魂,想成为一个成功的...
做为新被任命的部门负责人(部门副经理)该如何做?答:其次, 在部门原先分工的基础上,我综合分管领导的意见和员工本人的意愿,对部门人员的具体分工进行了微调,进一步明确每个人的岗位职责和目标任务。 第三, 在每项工作任务开始之前,我会提前拟定详细的书面工作方案,明确工作步骤、人员职责,报分管领导审批,并发至每一位员工手中,让大家都做到心中有数。同时掌握工作过程中...