如何管理有效果？

Question

如题所述

Answer 1

什么是好的管理？如何管理有效果？

管理是什么？每个管理者都有自己的理解，在日常管理中，常常因为管理者自身对于管理认知的偏差，导致人们无效工作，也就不能正常产生绩效，管理是通过人员及机构内外资源而达到共同目标的工作过程。也就是说，管理需要包含四个关键词：人、资源、目标和工作过程。

一、让下属明白什么最重要

管理中常见错误：用组织决策代替管理决策，很多人认为公司没有执行力，是因为下属能力不够，内部效率不高，是分工、流程等一系列的东西出了问题，没办法遇到能力强的人，真的是下属的问题吗？

好的管理，是让所有人与目标相关，能让下属明白，什么是最重要的，当下属做的所有事，都是重要而有价值的，效率就会高起来，管理不能靠经验工作，一定要指令清楚、目标导向和简洁。

二、让个人目标与组织目标合一

在管理中，我们基本上是基于态度和能力两个指标看人，基于这两个指标有四种人：

第一种是人财，我们用财务的财，这种人只要授权，他就能产生绩效。

第二种是人材，能力不太够，但是态度很好，我们把他称之为未来的人材，是可以培养的人。

第三种是人裁，能力又不够，态度又不够的人，这种人要调整。

第四种是人才，能力很高，但态度一般，这种称之为能人，我们对这种人最主要的方法是激励。

三、管理是一个过程

管理者就是把要做的事跟大家谈清楚，有效的管理，是你能不能把这件事管住，而人是管不住的，人要理解和尊重，所以整个管理围绕事情展开，核心是要激活人，错误角度：让我做这件事可以，能不能告诉我你给我几个人？给我什么权力？正确角度：让我做这件事情、我们来看看哪些事情最重要，你告诉我必须得做到。