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价值链六方面
价值链
的辅助活动包括哪些?
答:
价值链
的辅助活动主要包括四个
方面
,一是采购,采购指够买价值链中使用投入的活动产品。二是技术开发,任何的价值活动都包含着技术。三是人力资源管理,人力资源管理活动可以提高企业的竞争优。四是企业的基础结构。但是不是每个行业的价值链都是相同的,具体要根据行业来划分,不同的行业有许多各不相同的...
价值链
分析的着眼点有哪些?
答:
价值链
分析的着眼点是价值活动分析。各种价值活动构成价值链。价值是买方愿意为企业提供给他们的产品所支付的价格。也是代表着顾客需求满足的实现。价值活动是企业所从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动。它们是企业制造对买方有价值的产品的基石。价值活动可分为两种活动:基本活动和辅助活动。基本活动...
在金融行业的
价值链
上智能金融正促成哪些
方面
的重构
答:
在金融行业的
价值链
上智能金融正促成的重构有重构用在连接和服务、重构风险评估和管理体系、重构服务的边界、重构基础设施的建设标准和运行逻辑。随着人工智能、区块链、大数据、云计算为代表的新兴技术的发展,金融行业历经电子化、移动化的发展过程,将进入金融与科技结合的新阶段——智能金融。围绕“以用户...
垂直型B2C,其
价值链
管理应该从哪些
方面
入手?
答:
围绕提高顾客体验这个中心,垂直型B2C可以从外部和内部两
方面
着手
价值链
管理。外部:供应商,仓储,物流,这三大块的关系要好好维护,好的供应商能提供质量ok的产品,好的仓储能降低仓储成本,好的物流,当然就不用说了。要让这三大块紧密团结在自己周围,最好的方法无疑是利益均沾,只有利益才是永恒。...
全球
价值链
位置高度
答:
全球
价值链
的位置高度主要可以从以下三个
方面
来考虑:1. **技术领先度**:这主要是指企业在全球价值链中拥有的技术优势。技术领先的企业在全球价值链中往往能够占据更有利的位置,获得更大的收益。2. **市场份额**:这主要是指企业在全球价值链中的市场份额。通常,拥有较大市场份额的企业在全球价值...
全球
价值链
的治理范式
答:
格里菲等(Gereffi,2003)在普维尔与斯特恩等人生产网络理论的基础上,通过抽象,结合
价值链
理论、交易成本经济学、技术能力与企业学习等理论提出了一个比较严谨、完整的分析框架。他们首先归纳出五种典型的全球价值链治理方式,按照链中主体之间的协调和力量不对称程度从低到高依次排列为:市场,模块型,关系...
在金融行业的
价值链
上智能金融正促成哪些
方面
的重构
答:
在金融行业的
价值链
上智能金融正促成的重构有重构用在连接和服务、重构风险评估和管理体系、重构服务的边界、重构基础设施的建设标准和运行逻辑。随着人工智能、区块链、大数据、云计算为代表的新兴技术的发展,金融行业历经电子化、移动化的发展过程,将进入金融与科技结合的新阶段——智能金融。围绕“以用户...
画出企业
价值链
构成图,结合实例阐述价值链理论及其对企业市场营销的指导...
答:
企业基本的
价值链
结构如下图所示。我们将生产企业从价值链中抽取出来,首先来分析一下它的基本价值链与冯●诺依曼体系结构的关系,这虽然从某些
方面
割裂了价值链的上下游,但是并不违反价值链本身的特点。因为价值链按照涵盖的范围可以分为三个层次——最广义上的是行业之间的价值链;其次是行业内部各企业...
什么是全球
价值链
的嵌入深度
答:
它可以衡量企业在全球
价值链
中扮演的角色。企业可以通过增强全球价值链的嵌入深度来提升自身的竞争力,从而获得更多的商机和收益。它决定了企业能够享受到的利益和受到的威胁。全球价值链的位置高度可以从三个
方面
来考虑:技术领先度、市场份额和价值链控制权。全球价值链的嵌入深度利与弊如下:全球价值链延伸...
饮食行业的
价值链
答:
中国社会科学院博士张继焦在《价值链管理》一书中提出了流程重组以及ERP的重要性和应用,但是它只强调了企业内部的核心竞争力,没有涉及行业
价值链方面
。这给当时的中国企业带来了很大的利润,但是,在现在的市场环境下,企业内部成本降低的空间已经较少,企业之间的成本才是应该着重管理、使之降低的部分,...
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