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价值链六方面
名词解释“
价值链
”
答:
战略地图与
价值链
比较 虽然战略地图是大卫·诺顿和罗伯特·卡普兰在平衡计分卡基础上形成的,但是地图中关于价值创造和管理的内容都在很大程度上来源于价值链的思想。价值链对于价值活动分解在很大程度上为他们提供了一种思路,但他们对于价值活动的理解却存在很大差异。所以从这两个
方面
看,战略地图可以说是...
价值链
的基本活动包括
答:
价值链
的概念由美国学者迈克尔·波特提出,是指企业为客户生产有价值的产品或服务而发生的一系列创造价值或价值增值的活动的集合。企业内部每一个活动是否创造价值,在于其是否能为后续活动提供所需,是否有助于后续活动的成本降低和质量改善。价值链流程分析对成本控制的创新体现在以下几个
方面
:1、价值链...
供应链中的
价值链
问题:如何优化供应链的价值链?
答:
优化供应链的
价值链
可以从以下几个
方面
入手:供应商管理:优化供应链的价值链需要建立稳定可靠的供应商网络。进行供应商评估和选择时,考虑供应商的质量、成本、交付准时性、技术能力等因素,并与供应商进行良好的合作关系建立。通过与优秀供应商的合作,提高原材料和零部件的质量、可靠性和成本效益。生产...
价值链
驱动因素包括哪些
答:
价值链
分析法以其独到的研究视角和分析框架,在企业各级战略的制定过程中正发挥着越来越重要的作用。(一)行业分析价值链上的每一项价值活动都会时企业最终能够实现多大的价值造成影响。进行价值链研究,就是要在深入行业价值链“经济学”的基础上,对其影响的
方面
和影响程度进行深入的考察,充分权衡其中的...
价值链
对盈利模式的影响
答:
该影响主要在价值创造、价值传递、价值获取等
方面
。1、价值创造:
价值链
的每个环节都创造价值,例如生产环节可以提高产品质量,销售环节可以提高销售额等。这些价值的创造可以帮助企业获取利润。2、价值传递:价值链的各个环节也负责价值的传递,例如供应商提供原材料,制造商生产产品,经销商销售产品等。这些...
价值链
是什么,怎么理解?
视频时间 03:45
人力资源
价值链
的价值构成
答:
对隐性价值的评价目的在于解决分配中的内部公平性问题。1.基于职位的价值评价及分配任何一个组织的建立都必然会导致一系列工作的出现,而这些工作又需要由特定的人员来承担。因此,职位就构成了组织中的最基本单元。对于以职位作为价值评价及价值分配基准的人力资源
价值链
来说,其核心工作就是对职位本身的...
内部
价值链
分析的分类
答:
内部
价值链
分析始于原材料、外购件的采购,而终于产品的销售——顾客价值的实现。其目的是找出最基本的价值链、企业生产作业的成本动因及与竞争对手的成本差异,区分增值与非增值的作业,探索提高增值作业效率的途径。内部价值链分析涉及决策、预算、分析和控制所有
方面
,企业的内部价值链分析涉及企业的职能活动...
价值链
对供应链有哪些帮助?
答:
提高生产效率、加强供应链协同、优化产品设计和提升客户价值等
方面
。通过
价值链
的优化和整合,可以实现供应链的高效运作和增加竞争优势。如果您还有其他的问题,欢迎随时向我提问我将尽力为您解答。同时,您也可以通过中表云科官网或在线商城了解更多钟表知识和产品信息。
全球
价值链
的研究内容
答:
全球生产网络可以被认为是全球
价值链
发展的高级形式,而全球价值链既可以看作是生产网络的初级形式,也可以理解为是对全球生产网络的抽象和简化,这种抽象和简化对于理论研究来说又是必要的。因此,全球价值链治理可看作全球生产网络之治理。目前对全球价值链的理论研究主要集中在三个
方面
:一是全球价值链的...
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