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人力资源四大要素
人力资源
管理专业中,什么叫“一表一岗”?
答:
企业
人力资源
价值创造理念、价值评价工具、价值分配体系等一系列价值链的管理是实施能本管理的有效途径。粤高速“一岗一表”能力绩效管理模式的成功实践说明,企业只有贯彻“素质能力先行”的核心价值观,在人力资源开发管理机制、制度、流程与技术
四大要素
的共同作用下,才能实现能本管理与企业战略目标的契合。
人力资源
管理是什么?
答:
意思见下面:是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关
人力资源
进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。一般把人力资源管理分六大模块:人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理;...
人力资源
管理是什么的基本介绍
答:
2.对
人力资源
内在
要素
--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。 本专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理...
人力
资本的含义
答:
2.对
人力资源
内在
要素
--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。 问题
四
:人力资本理论的主要意义 在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,自然成了现代管理的...
人力资源
的八条原理有哪些?
答:
如果学非所用、大材小用或小材大用,不仅会严重影响组织效率,也会造成
人力资源
计划的失效。7、用人所长原则 所谓用人所长,是指在用人时不能够求全责备,管理者应注重发挥人的长处。在现实中,由于人的知识、能力、个性发展是不平衡的,组织中的工作任务要求又具有多样性。因此,完全意义上的“通才”...
企业选购
人力资源
管理系统,必须考虑哪些
要素
?
答:
当企业在选择
人力资源
管理系统时,除了要考量企业口碑、客户评价、专业测评和服务质量等关键因素,还需要根据自身的产品需求来匹配,只有适合企业的产品才是最好的产品。1、从人力资源管理系统的功能选择 HR管理企业事务是繁琐的,所以一款好的HR软件,能够帮助HR解决,如招聘、工资计算、考勤等,帮助HR实现...
人力资源
的特点
答:
(
四
)
人力资源
具有时效性 人力资源的形成、开发、使用都具有时间方面的.限制,对人力资源储而不用,才能就会荒废、退化。从个体的角度看,作为生物有机体的人,有其生命的周期;而作为人力资源的人,能从事劳动的自然时间又被限定在生命周期的中间一段;并且能够从事劳动的不同时期(青年、壮年、老年),其...
人力资源
管理主要包括哪几方面?
答:
人力资源
管理主要包括宏观管理和微观管理。1、人力资源宏观管理是对社会整体的人力资源的计划、组织、控制,从而调整和改善人力资源状况,使之适应社会再生产的要求,保证社会经济的运行和发展。2、人力资源微观管理是通过对企业事业组织的人和事的管理,处理人与人之间的关系,人与事的配合,充分发挥人的潜能...
人力资源
配置的主要原理有哪些
答:
(一)
要素
有用原理
人力资源
配置过程中,任何要素都是有用的,没有无用之人,只有没用好之人。人员配置的根本目的是让所有人发挥最大作用。正确的识别员工是合理配置人员的前提,第一要深人全面地识别员工,发现他们的可用之处,第二要为员工发展创造有利的条件,使员工的能力才能得到充分发挥。(二)...
谁能详细解读下
人力资源
管理(求教)
答:
1.对
人力资源
外在
要素
--量的管理。对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理...
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