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业绩高手不代表能做管理
怎样成为一个好的销售人员
答:
实习的时候做过业务员,时间不是很长.我觉得:首先:是要对自己的产品有所了解的.它的性能构造之类的.因为只有你明白了,才能给顾客讲清楚.才有话可说.而且很多人来买电脑,要求都是不一样的.你给人家介绍的时候必须要满足人家的要求的.其次:对产品的优缺点也要了解,要懂得扬长避短.把优点介绍一下....
企业
管理高手
请进来
答:
可以运用成本分析,因为工资只占3-5%,而你其它的成本占大头,如果其它方面降低了0.3-0.5%的话,可以增加员工工资10%了,何乐而不为? 你需要做期做的工作是宣传引导与培训。我把我的论文发给你吧。 经 营 员 工 ―――论人性化
管理
在企业员工管理中的应用 摘要:许多人认为管理员工就是要严格管理:即高压政策,以...
请
高手
指点工作
业绩
该怎么写
答:
主管不但不会因此小看你,相反他们更喜欢这样的人,也更愿意对其委以重任。需要注意的是,提出需要改进的弱点后,在以后的工作中必须认真落实,千万不能在报告上说说了事,在实际工作中依然我行我素,这无疑是对自己
业绩
报告的贬低。当你取得了好的业绩,并提交了一份漂亮的业绩报告之后,千万不要沉浸...
求
管理高手
帮忙解答,万分感谢
答:
管理
者应该开始考虑自己的工作好坏了。当下,管理者应该明白,你和你的下属及员工之间是平等的生命个体,从这个意义上说,你是毫无特权可言的,甚至你手中“赏罚”的权力,都必须是在员工认可的前提下,说到底是靠不住的,当员工炒你“鱿鱼”时,你会发现一切的“赏罚”都会变得毫无用处。那么你可能会...
为什么说销售部门的员工一般都是智商最低,情商最低,挫折商最高的?_百...
答:
五、逆商与情商是密不可分的两个要素,对于销售
高手
而言非常重要,这一点毋庸置疑 销售工作每天的基调就是:不断收到拒绝!无论是电话销售还是门店销售、网络销售、商业客户拜访类销售,几乎所有的销售模式每天的常态都是“别拒绝”! 逆商(挫折商)的高低是一个人能否
从事
销售的前提,也是能否做好销售的基础。 六、智...
请
高手
告诉我如何做好销售
答:
3.学习
管理
知识。这是对自己的提高,我们
不能
总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么,是我们的上帝。换个角度说,他们全是给我们打工的,管理好了,给我们多用几支血清,我们的销售
业绩
就上去了。 二、勤拜访。 一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”。
怎样才能成为一个销售
高手
视频时间 00:31
...没有任何
业绩
,该不该离开呢?这个公司
管理
各方面都不行,初创公司,市 ...
答:
先看看是自身能力问题,还是公司问题。如果整个部门同事都没
业绩
,可以果断闪人;如果公司老板是个销售
高手
,可以向他请教该如何提升业绩;如果连老板都不是什么高手,外加员工里面也没高手,那果断辞职,这样呆下去是没有结果的。
求
管理
学
高手
求解!
答:
此外,更重要的一点,是竞争对手公司提供了更高的薪酬。对于一个职场人士来说,很难不动心。2、人才间建立梯度,目前很多公司都采用的这种政策,
管理
层、核心员工、一般员工和短期员工,不同员工对应不同的薪酬,再适当考虑职位、年龄和资历。不作此划分,仅仅一刀切,过于简单粗暴,员工流失非常正常。
领导和
管理
的区别
答:
区别见下面:
管理
者是在体系内运作,力求正确地做事;领导者则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
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