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下属刚愎自用
垃圾领导的十大特征
答:
2、优柔寡断。因为预判能力低下,导致一遇到问题就犹豫不决,瞻前顾后,没有当机立断的勇气和魄力,结果错失了先机,一步晚,步步晚,处处受制于人。3、
刚愎自用
。觉得自己是领导,就一意孤行,认为自己说的都是对的,听不进别人的建议,只要是有人反驳他,不管对不对,他的第一反应就是维持己见...
和
下属
沟通管理话术
答:
3、
刚愎自用
型。这类人比较聪明、反应速度快、指指点点,遇事比喜欢出风使犯了头、有时对同事和上较有主见,即错也不轻易认错。总会想办法找借口。对待这类
下属
,管理者要严格要求自己,不能做有失公允的事情。否则他们会抓把柄,和他们沟通时,我们要拿足够的证据,如具体的数据和案例,还要拿出坚决的态度,但不能骂...
历史上
刚愎自用
的人
答:
但伍参又对楚庄王说:“晋军元帅荀林父是新上任的,还不能真正让
下属
听从他的命令。荀林父的辅佐官先縠
刚愎自用
,不仁不义,不肯听从荀林父的命令。晋军三帅,专断行事,想听从命令也没有上级的命令。三军主帅尚且如此,晋军将士又该听谁的呢?这一次,晋军一定会吃败仗。再说了,你是国君,晋军...
如何与
刚愎自用
的领导共处?
答:
我觉得与
刚愎自用
的领导共处,是一种挑战,但也是一次学习成长的机会,我愿意用理智和情感来面对这个问题,以建立更好的工作关系。1. 保持冷静和耐心:面对刚愎自用的领导,我会保持冷静和耐心,不让情绪左右自己的行为,因为与冲突相对抗只会加剧问题。2. 尊重和理解:我会尊重领导的决策和想法,试着...
如何巧妙化解与
下属
的矛盾?
答:
④我也没什么更好的办法,唯一可以做的就是听他说。就算很难听,也应该耐着性子往下听,这也是个了解
下属
的极好机会。倘若你是这样想的,也去这样做了,你的下属就会越来越平静。也许他第二天就会为自己过分的话或者当时过激的态度而来向你道歉的。(7)战胜自己的
刚愎自用
由于习惯与自尊,领导者都...
如何与
下属
同事相处?
答:
固执己见型这类人一般观念陈腐,思想老化,但又坚决 *** 外来建议和意见,
刚愎自用
,自以为是。 对待这种人,仅靠你三寸不烂之舌是难以说服他的。你不妨单刀直入,把他工作和生活中某些错误的做法 一一扩大列举出来,再结合眼下需要解决的问题提醒他将会产生什么严重后果。这样一来,他即使当面抗 拒你,内心也开始动...
遇到一个
刚愎自用
,唯我独尊,狂妄自大的上司你会怎么做?
答:
这个问题非常应景呀!我的上司汪某,就是一个除了会搞关系和玩弄权术,别的一无是处的小人。他喜欢自吹自擂,又喜欢别人吹捧,所以非常的狂妄自大、
刚愎自用
。老板知道他没啥本事,给他派了二个能力非常出色的副手,郜工和宋工。说实话,郜工帮了他不少,但是他却一直忌惮郜工对他的威胁,所以一直在...
在职场生活中,请问怎么和自己的
下属
相处
答:
固执己见型这类人一般观念陈腐,思想老化,但又坚决抵制外来建议和意见,
刚愎自用
,自以为是。 对待这种人,仅靠你三寸不烂之舌是难以说服他的。你不妨单刀直入,把他工作和生活中某些错误的做法 一一扩大列举出来,再结合眼下需要解决的问题提醒他将会产生什么严重后果。这样一来,他即使当面抗 拒你,内心也开始动摇,...
太上,下知有之。其次,亲而誉之。其次,畏之。其次,侮之。
答:
一般要十年以上才有威信如此行事)再次一等,不能杜绝问题发生,但出了问题能找到责任人,赏罚分明,大家都会畏惧他(刚上位,一般要这样慢慢熟悉工作,也通过赏罚确立威信,但要人能服气才行,不可
刚愎自用
)最无能的管理者,
下属
根本不听,或阳奉阴违,这就是一点威信也没有了 ...
怎么和
下属
做朋友?
答:
和
下属
做朋友,年轻人平时和他们多一起玩 ,有时间多出去烧烤聚会聚餐。关系自然就近了。平常多关心一下下属的生活,热情一点,不要高高在上。
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