太上，下知有之。其次，亲而誉之。其次，畏之。其次，侮之。

Question

如题所述

Answer 1

解释：
最好的管理者，让下属各行其是，互不干扰，也没用漏洞可钻，管理者只要掌握好关键脉络，具体的工作，让下属自由发挥就行了（这种属于超级高人，我认为不现实）

次一等的管理者，和群众打成一片，关系和谐团结，深入了解各种信息，通过亲身的参与形成凝聚力，达成管理目标（这个是可行的理想境界，一般要十年以上才有威信如此行事）

再次一等，不能杜绝问题发生，但出了问题能找到责任人，赏罚分明，大家都会畏惧他（刚上位，一般要这样慢慢熟悉工作，也通过赏罚确立威信，但要人能服气才行，不可刚愎自用）

最无能的管理者，下属根本不听，或阳奉阴违，这就是一点威信也没有了

Answer 2

太为初，即为始，指时间，上为位，指空间。
时间与空间有十分合理，并处理恰当的话，下面的生物知道其的存在，但大家没有任何被其操控左右的感觉，大家都觉得生活的十分自然，这样的领导或者主宰是符合道的，为最上。
其次，大家感觉到其的存在，虽然不是很自然，但愿意接受其领导方式，大家亲近他而赞誉他。
比次更差一级的，大家都感到畏惧，并非诚心正意，但是没有好的方式，多为阳奉阴违。这样的领导快到崩溃边缘。
更次一级，大家明着就反对他，背地辱骂他，其领导形同虚设，即以崩溃。
处理事情要以太上为目标，接近亲而誉就应该是比较圆满。

当然这是以领导的眼光来观察，若是反过来，就是人的成长路程，
先能接受别人的侮辱，然后时时保持一颗畏惧的心来学习和实践，再有亲民的德行，最后归于太上。实在是大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善的最好表述。