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领导喜欢听话的还是能力强的
在职场中,
老板喜欢能力强的
员工
还是听话的
员工?为什么?
答:
所以,
听话的领导
更喜欢。相对于
能力强的
人,领导更
喜欢听话
,因为能干活的人多,但能为所欲为的人没那么多。每个人都有自己的看法,难免和领导意见相左的时候,有很多能力很强的人,即使没有也能招进来,但是特别听话,从不顶撞领导,遵从领导的意愿,让他觉得比较舒服。3.比起能力,领导更喜欢忠诚...
领导
更倾向于选择
听话的
人
还是
有
能力的
人?
答:
首先,
领导
欣赏
能力
稍逊但
听话的
员工可能是因为这类员工往往更愿意接受指导和引导。他们对于工作有足够的热情和耐心,愿意学习并适应领导的指导,以达成共同的目标。他们能够快速学习和适应领导的要求和风格,与领导建立起良好的信任和合作关系。其次,领导更倾向于选择能力稍逊但听话的员工也可能是因为他们更...
领导是
更
喜欢能力强的
人
还是听话的
人?
答:
一般来说作为
领导
肯定会更
喜欢能力强的
人,因为能力强的下属可以为单位带来更好的发展和效益,领导会因此更加省心省力;
听话的
人对于领导来说一般是便于管理,也能让领导更容易把自己的团队拧成一股绳,有助于提高办事效率。总的来说应该要看领导的需要,有些单位需要能力强的人,领导就会看重有能力的人...
领导
偏向
喜欢听话的
员工
还是能力强的
员工?
答:
职场中
领导
偏向
喜欢
笨但
听话的
员工而不
是能力强
但孤傲的员工,可能涉及多种因素:协作能力: 在团队中,协作和合作是关键。善于倾听、灵活适应的员工更容易与同事合作,减少工作冲突,从而更符合领导的团队协作理念。领导权威: 领导通常希望在团队中保持领导权威。孤傲的员工可能不易管理,他们可能更倾向于...
领导喜欢
用
听话的
下属
还是
有
能力的
下属?
答:
领导
之所以
喜欢
用
听话的
下属,而不
是能力强
孤傲的下属,有以下几个原因: 1. 控制力更强:听话的下属通常更容易控制和管理,他们更愿意遵守规则和指示,不会轻易挑战领导的权威。相比之下,能力强孤傲的下属可能会更加自信和自主,更倾向于按照自己的判断行事,这会给领导带来更大的不确定性和挑战。
领导喜欢
笨的员工
还是能力强的
员工
答:
1. 忠诚度和执行力:笨但
听话的
员工通常更加忠诚和听话,他们往往更愿意遵循
领导
的指示和要求,并且能够较好地执行领导的决策。这种忠诚度和执行力可以增强团队的凝聚力和效率。2. 团队融合:
能力
好但孤傲的员工可能会在团队中表现出较
强的
个人主义倾向,缺乏与团队的融合和协作。这可能会影响团队的士气和...
公司
领导喜欢
什么样的员工?
听话的
员工和
能力强的
员工,哪种更容易被提拔...
答:
公司
领导
非常
喜欢
工作
能力
非常强,情商非常的高,特别圆滑,特别有责任感,非常的有团队意识的员工。
听话的
员工更容易被提拔,因为领导觉得这种听话的员工更好控制一些。
在职场上,
领导
更
喜欢听话的
人
还是能力强的
人
答:
职场中的
领导
可能更
喜欢听话的
人而不是孤傲的
能力
强者,
是
因为听话的人更容易执行领导的指令,而孤傲的人可能不太愿意顺从。详细分析:1. 领导权力需求:领导在职场中拥有权力和责任,他们通常希望员工能够顺从和执行他们的决策。听话的人更容易接受领导的指示,这符合领导权力的需要。2. 沟通效果:领导...
领导喜欢听话的
员工
还是
有
能力的
员工?
答:
再者,领导往往更
喜欢
“笨但
听话
”的员工,是因为他们更容易通过指导和培养,变成
领导的
“亲信”。在复杂的企业环境中,一个忠诚的员工往往比一个自以为是的员工更有价值。然而,“
能力
好但孤傲”的员工,往往会挑战领导的权威,或者对现有的规则提出质疑。他们的能力和自信可能会引发领导的不安,或者对...
为何
领导喜欢听话
员工而不
是能力强的
人?
答:
1. 控制欲望:一些
领导
可能
喜欢
通过控制下属来保持对团队的控制。他们喜欢拥有绝对的权力并希望下属完全服从他们的指示。因此,这些领导更倾向于选择那些
听话
、依赖他们的员工而不是那些有自己主见、有能力独立思考的员工。2. 自信心缺乏:某些领导可能对自己的能力和知识水平不够自信。当他们面对
能力强
、有...
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