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通用能力素质模型
麦克里兰的21项
通用素质模型
出自哪?
答:
揭示管理者的秘密武器:麦克利兰的21项
通用素质模型
1973年,麦克利兰这位管理学巨擘提出了一项革命性的理论:素质决定工作表现的六层次模型。知识、技能、社会角色、自我概念、特质和动机,如同金字塔的基石,深层的鉴别性素质犹如顶层的钻石,区分卓越与平凡。这些理论在21世纪初期得到了进一步深化,诞生了通用...
能力素质模型
内容
答:
麦可利兰在其理论中,将
能力素质
划分为五个关键维度:知识(Knowledge):这是最直观的部分,可理解为浮于水面的冰山顶部,是显而易见的技能和信息。技能(Skill):同样位于海平面以上,这些是执行特定任务所需的熟练操作。自我概念(Self-Concept):这部分涉及到个体的态度、价值观和自我形象,是深层次...
素质模型
有哪些 人才素质测评
答:
1、 麦克利兰的
素质模型
美国心态学家麦克利兰 经过研究提炼并形成了21项
通用素质
要项,并将21项素质要项划分为6个具体的素质族,同时依据每个素质族中对行为与绩效差异产生影响的显著程度划分为2~5项具体的素质。6个素质族及其包含的具体素质如下:①管理族,包括团队合作、培养人才、监控
能力
、领导能力...
职业
素质能力模型
有哪些
答:
职业
素质能力
模型有:
通用能力
、可转移的能力、独特的能力。
能力素质模型
(Competence model)就是用行为方式来定义和描述员工完成工作需要具备的知识、技巧、品质和工作能力,通过对不同层次的定义和相应层次的具体行为的描述,确定核心能力的组合和完成特定工作所要求的熟练程度。这些行为和技能必须是可衡量、...
什么叫
能力素质模型
?
答:
能力素质模型
(Competency Model)是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程。著名的心理学家、哈佛大学教授大卫.麦克里兰(David McClelland)博士是国际上公认的能力素质模型方法的创始人。能力素质模型方法是从组织战略发展的需要...
一线管理者职业素养
通用模型
答:
但在
通用素质模型
中,万变不离其中的,就是管理自己。 人,最终是要归于管理自己,无论做到多高的层级。 管理,从自己出发,最终回到自己。 山中之贼易攻,心中之贼难破。 人最终修炼的还是自己的内心,是为管理自己的不易。 管理七剑,也是七种
能力
,可以分为一剑加六剑,第一剑的职业素养要像和尚念经一样,一刻不...
素质模型
是什么意思?
答:
管理者胜任特征
模型
胜任力是指任何直接与工作绩效有关的个体特质、特点或技能等,在本质上也就是应该具备的
素质
组合。有学者利用物元分析和可拓评价方法建立了基于管理技能、个人特质和人际关系3个维度的胜任特征物元模型。四种
能力
论:Robert hogan和Rodney B.Warrenfeltz研究指出管理人员的素质可以分为4种...
计算机行业
素质模型
包括哪些
通用素质
、专业素质
答:
能力素质模型
通常包括四个范畴:个性品质、基本技能、管理技能和专业技能四大类。个性品质是个人的性格特征及品格特点,个性品质应与公司倡导的核心价值观相匹配,它是公司企业文化的表现,是公司对员工行为的内在要求,体现公司认可的行为方式。个性品质是适用于公司所有员工的能力素质要求。基本技能是做好本职...
如何建立
能力模型
答:
能力素质模型
通常包括三类能力:
通用能力
、可转移的能力、独特的能力。通用能力是指适用于公司全体员工的工作胜任能力,它是公司企业文化的表现,是公司内对员工行为的要求,体现公司公认的行为方式;可转移的能力是指在企业内多个角色都需要的技巧和能力,但重要程度和精通程度有所不同;独特的能力指某个...
能力
的
模型
答:
能力素质模型
(Competency Model)也称为胜任力模型,是指担任某一特定的任务角色所需要具备的能力素质的总和。它是由美国著名的组织行为研究者大卫·麦克利兰(David McClelland)提出“能力素质”概念之后逐步发展起来的。麦克利兰将能力素质(Competency)界定为:能明确区分在特定工作岗位和组织环境中杰出绩效...
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