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通用能力素质模型
素质模型
在华为的人力资源管理体系中扮演什么角色
答:
麦克利兰的
素质模型
美国心理学家麦克利兰 经过研究提炼并形成了21项
通用素质
要项,并将21项素质要项划分为6个具体的素质组合,同时依据每个素质组合中对行为与绩效差异产生影响的显著程度划分为2-5项具体的素质。管理组,包括团队合作、培养人才、监控
能力
、领导能力等,认知组,包括演绎思维、归纳思维、...
通用
性人才指什么?
答:
通用
性人才指根据企业战略需求,根据企业现有的业绩优秀员工提炼出胜任
素质模型
,按照胜任素质模型选拔出来的人员才是企业所需要的人才。通用性人才指标准 1、
能力
能力包括我们掌握的知识技能,也包括我们的智力,是一个综合体。有的能力是有特质和天赋的,有的能力是可以通过我们后天的努力提升的,我们在...
运用胜任
素质模型
结合就业需要谈谈你未来方向?
答:
能力素质模型
是整个人力资源管理框架中的关键环节,它将企业战略与到整个人力资源管理业务紧密连接,避免脱节。能力素质模型作为人力资源管理的一种有效的工具,广泛应用于人力资源管理的各个模块中,如员工招聘、员工培训、员工发展、绩效评估等。1、企业战略决定 1、企业战略决定能力素质模型,也就是说设计...
创业者
素质模型
是什么意思
答:
创业者
素质模型
,指的是一个创业者所需要具备的各种素质和
能力
。创业者作为一个企业的创建者和领导者,必须具备独立思考、创新意识、决策能力、执行力、沟通交流能力、团队协作能力等方面的素质。只有具备完善的创业者素质模型,才能够拥有高质量的资源配置和优秀的团队合作,从而让企业在市场竞争中取得成功。
管理人员胜任力
素质
有哪些?
答:
在本质上也就是应该具备的
素质
组合。有学者利用物元分析和可拓评价方法,建立了基于管理技能、个人特质和人际关系三个维度的胜任特征物元
模型
。4. 四种
能力
论:Robert Hogan和Rodney B. Warrenfeltz的研究指出,管理人员的素质可以分为四种,分别为:自我管理能力、人际关系能力、领导能力和商业能力。
胜任
素质模型
名词解释
答:
以下是关于胜任
素质模型
的 一、定义与概念 胜任素质模型是一种人力资源管理工具,旨在明确某一工作岗位上表现优异者所应具备的多种
能力
或素质的集合。这些能力不仅包括专业技能和知识,还涵盖了个人的行为特征、思维方式、动机和价值观等。该模型旨在通过识别和衡量这些素质,为组织选拔和培养合适人才提供指导...
素质模型
的设计与建立
答:
本文将胜任力操作定义为:个体所拥有的导致在工作岗位上取得出色业绩的潜在的、持久的行为特征。也就是一个组织中绩效优异的员工所具备的能够胜任岗位要求的技能、
能力
、特质。基于岗位的胜任力
模型
建模步骤 第一步:成立胜任力模型开发项目小组。第二步:岗位分类划分 第三步:确定绩效标准 第四步:选取...
IPMA
素质模型
22种胜任素质
答:
IPMA的人力资源管理者
模型
强调了22种关键胜任
素质
,这些素质对于构建一个全面而高效的专业人士至关重要。其中,作为人事管理专家的角色只在一种素质中有所体现,这体现了模型的精细划分和对特定角色的深入理解。这22种素质涵盖了多个维度,包括战略视角、领导
能力
、技术熟练度、人际交往、变革管理以及对人力...
胜任力
素质模型
6个维度是什么?
答:
胜任力
素质模型
6个维度是技能与知识,社会角色和自我形象,品质和动机。技能指结构化地运用知识完成某项具体工作的
能力
,即对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况,知识指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息。胜任力素质模型6个维度的特点 社会角色指一个人留给大家的形象,自我形象是一个人对...
谈谈企业人力资源管理中
素质模型
应用
答:
新方式更好的融入在人才战略中,使企业更具核心竞争力。参考文献 [1]袁霞.基于
能力素质模型
的公司人力资源规划研究[D].华东理工大学,2013.[2]刘羚先.基于素质模型的知识型员工岗位的工作分析[D].西华大学,2012.[3]谢滋红.素质模型在A公司人力资源管理中的应用研究[D].湘潭大学,2013.;
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