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菲德勒权变理论是怎么分析的
简述
菲德勒权变理论的
主要内容?
答:
权变理论认为,
领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系
,即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。由于特质理论不能准确地预测领导者的行为,甚至难以解释不同情境下领导者行为的多样性,而行为理论在解释某些领导行为时又显...
菲德勒权变理论是
什么?
答:
即情境理论,内容为领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,
而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系
,即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。菲德勒权变理论被看作是一个动态的过程。因为特质理论不能准确地预测领导者行为,甚至不能解释不同情境下领导者行为的...
弗雷德·
菲德勒权变
领导思想
答:
菲德勒的权变理论强调,
组织环境对领导风格有决定性影响,领导者需要根据环境因素灵活调整策略
。这种理论挑战了传统的选拔和培训领导者的理念,提倡根据环境变化进行组织变革,以充分发挥管理潜能。菲德勒的思想强调了管理实践与理论的结合,提倡针对具体环境选择适宜的领导方式,而非追求通用的管理方法。
说明
菲德勒
领导
权变理论的
基本观点。
答:
【答案】:自权变理论认为,
每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同,因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法
,即:在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变,没有什么一成不变的、普适的管理方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。权...
什么是
权变理论
?
答:
菲德勒模型(Cyert and March
Model)是基于权变理论的一种组织决策模型,着重研究组织内部的决策过程
。该模型假设组织决策是由一系列有限理性的个体参与,他们受到信息局限、个人利益和外部压力等因素的影响。以下是一个使用菲德勒模型分析的具体例子:假设某企业面临一个决策情景:开发一款新产品。根据菲德勒...
试论述领导
权变理论的菲德勒
模型。
答:
【答案】:
菲德勒
提出的
权变
方式
理论
,又称随机制定理论,认为领导工作是一个过程。在领导方式测评基础上,菲德勒将领导工作做所面临的环境具体分解为以下三方面情境因素:职位权力、任务结构和上下级之间的关系。根据三种情境因素的不同组合,归纳出8种不同类型的环境条件,对于各种情境来说,只要领导风格能...
论述
菲德勒
关于领导工作的
权变理论
。
答:
【答案】:美国管理学家
菲德勒
在大量研究的基础上,于1951年提出了有效领导的
权变理论
。他认为,不存在一种“普遍使用”的领导方式,领导工作强烈地受到领导者所处的客观环境的影响。菲德勒将领导环境具体分为三个方面,即职位权力,任务结构和上下级关系。所谓职位权力,是指领导者所处的职位具有的权威...
领导
权变理论的
费
德勒
模型
答:
权变领导理论研究把领导者个人特质、行为者行为及领导环境相互联系起来,从而创造了一套比较完善的领导理论体系。其次,领导
权变理论的
另一个重要贡献是它为人们提供了一套有效的领导方法。领导者特质研究重点在于
分析
领导者应具备的各种特质,以此作为选拔领导者的依据,而没有涉猎领导方法之领域。领导者行为...
菲德勒
领导
权变
模型的主要内容是什么?
答:
菲德勒
模型是“
权变理论
”的第一个领导模型,菲德勒模型指出,有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配:与下属相互作用的领导者的风格;情景对领导者的控制和影响程度。菲德勒开发了一种工具,叫做“最难共事者问卷”(LPC),用以确定个体是任务导向型还是关系导向型。另外,他还分离出三项情境因素...
菲德勒的权变理论的
主要观点是什么?
答:
菲德勒权变理论的
主要内容:美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论(1951年)。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物。菲德勒...
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