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菲德勒权变理论是怎么分析的
论述
菲德勒
关于领导工作的
权变理论
。
答:
【答案】:美国管理学家
菲德勒
在大量研究的基础上,于1951年提出了有效领导的
权变理论
。他认为,不存在一种“普遍使用”的领导方式,领导工作强烈地受到领导者所处的客观环境的影响。菲德勒将领导环境具体分为三个方面,即职位权力,任务结构和上下级关系。所谓职位权力,是指领导者所处的职位具有的权威...
弗雷德·
菲德勒权变
领导思想
答:
环境因素变化要求领导风格随之调整。例如,在面临危机的企业中,从专制型到民主型领导风格的转变,体现了领导风格随环境变化。这表明,单纯依赖招聘和培训管理人员来适应环境并非长久之计,企业应根据管理者固有的领导风格分配工作,以降低改变风格的复杂性和成本。
菲德勒的权变理论
强调,组织环境对领导风格有...
试论述领导
权变理论的菲德勒
模型。
答:
又称随机制定
理论
,认为领导工作是一个过程。在领导方式测评基础上,
菲德勒
将领导工作做所面临的环境具体分解为以下三方面情境因素:职位权力、任务结构和上下级之间的关系。根据三种情境因素的不同组合,归纳出8种不同类型的环境条件,对于各种情境来说,只要领导风格能与之适应,都能取得良好的领导效果。
菲德勒
模型
理论
简介
答:
美国知名的心理学家和管理专家弗雷德·
菲德勒
在1951年通过深入研究,提出了权变理论,强调了有效领导并非单一模式,而是与环境适应性紧密相连。他强调领导方式的有效性取决于其与特定情境的契合度,即领导者与环境的匹配程度。菲德勒模型作为
权变理论的
标志性模型,关注的是领导风格与情境因素之间的平衡。其...
菲德勒
模式的主要内容是什么?
答:
【答案】:
菲德勒
模式是具有代表性的一种领导
权变理论
。该理论认为各种领导方式都可能在一定的环境内有效,这种环境是多种外部和内部因素的综合作用体。菲德勒将领导环境具体化为三个方面,即职位权力、任务结构和上下级关系。根据这三种因素情况,三个条件齐备是领导者最有利的环境,三者都缺乏是最不利...
菲德勒
领导
权变
模型的主要内容是什么?
答:
菲德勒
模型是“
权变理论
”的第一个领导模型,菲德勒模型指出,有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配:与下属相互作用的领导者的风格;情景对领导者的控制和影响程度。菲德勒开发了一种工具,叫做“最难共事者问卷”(LPC),用以确定个体是任务导向型还是关系导向型。另外,他还分离出三项情境因素...
提出领导
权变理论的
是
答:
提出领导
权变理论的
是弗雷德·菲德勒。弗雷德·
菲德勒是
美国当代著名心理学家和管理专家,他从1951年起由管理心理学和实证环境
分析
两方面研究领导学,提出了“权变领导理论”。他所提出的“权变领导理论”开创了西方领导学理论的一个新阶段,使以往盛行的领导形态学理论研究转向了领导动态学研究的新轨道。他...
简述
菲德勒的
领导
权变理论
答:
领导
权变理论的
中心思想是:①企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统,受环境的影响。因此,必须根据企业组织在社会大系统中的处境和作用,采取相应的组织管理措施,从而保持对环境的最佳适应。②组织的活动是在不断变动的条件下以反馈形式趋向组织目标的过程。因此,必须根据组织的近远期目标以及当时...
费
德勒
模式领导
权变理论
答:
领导
权变理论的
核心在于探索领导行为如何随情境变化而影响其效力。这个理论强调,不同的领导风格在不同的环境中可能产生截然不同的效果,因此也被称为领导
情境理论
。其中,费德勒模型是权变理论的知名典范。
菲德勒
模型将领导风格分为几个关键阶段,包括:命令式领导:领导者直接指导,明确指示任务和期望结果...
费
德勒
领导
权变理论的
主要观点是
答:
主要观点:
权变理论
认为,每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同,因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法,即:在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变,没有什么一成不变的、普适的管理方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。权变...
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