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组织行为学怎样成为一个好的领导者
组织行为学
:简述企业
领导者
应具备哪些素质
答:
作为
一个领导者
,你应该
有一个
良好的形象,善良端庄的外表,恰当的言语和
行为
等。掌握和创造语言,幽默,不卑不亢是一个领导者的魅力和基本要素3.文化知识俗话说:“知识就是力量”。作为领导者,要
成为
知识经济时代的知识型领导者,必须具备纵向的专业知识和广泛的横向知识。所谓垂直,就是领导者必须成...
组织行为学
中
领导者
应具备哪些个人特点
答:
领导者
应以德为先 宽厚豁达, 具备良好的沟通能力,良好的思考力,具备协调能力, 建立凝聚力,突破自我, 具备知难而上的韧劲,有预见力,言行一致 做勇于承担风险者和责任者。
求
组织行为学
论文:
如何成为一个好的
管理者,围绕五维性格(急性与慢性...
答:
4、 领悟先进团队的管理理念,恰当的运用管理的技巧。一个团队代表一种企业文化,先进的团队中必然有一种适用的管理方法在其中,我们要学习并且能够根据不同的方案运用不同的管理方法。要有良好的团队意识和团队荣誉感。管理者不但要经历诸如以上几项修炼,而且还要取得下属的信任,
当
下属有困难需要帮助的时...
组织行为学领导
方式有哪些
答:
(四)目的性 领导方法要为一定
的领导
目标服务,要达到一定的目的。这就是领导方法的目的性。领导方法的选择取决于领的目的。具体表现为
领导者
使用某种领导方法的自觉性;
结合
组织行为学
,
如何
提高
领导
效率?
答:
有效
的领导者
的
行为
准则之一就是尽量摆脱过去,不把精力多花在过去的事情上。因为昨天已经过去,昨天并不会再给
组织
带来产出,必须把资源投到未来的工作中去。当然,作为一位领导者,往往不可能完全摆脱过去,因为现在总是过去所做的决策和所采取行动的结果,过去的决策或行为无论完美,也会给现在带来一些困难。每一位领导...
一个
优秀
的领导者
必须具备哪些品质特征?
答:
主动---被动就要挨打,主动付出,就能收获更多.有合作精神---与客户合作,与员工合作,与股东合作,合作就是多赢.意志坚强---经营企业不可能没有困难,关键看意志够不够坚强.负责---一个不负责任的员工不是好员工,一个不负责任
的领导
也不是
好领导
.稳健---创业需要大胆,经营需要稳健;社会需要稳定,发展...
组织行为学
鲍莫尔
的领导
特质理论认为,
一个
优秀的企业家应该具备哪些条件...
答:
你好,美国鲍莫尔(Bomer)研究提出,企业家应具有十大条件:(1)合作精神;(2)决策才能;(3)组织能力;(4)精于授权;(5)善于应变;(6)勇于负责;(7)敢于求新;(8)敢担风险;(9)尊重他人;(10)品德超人,这十个素质,因为我们有
组织行为学的
真题和答案,呵呵 ...
行政
领导者
必备的基本素质
答:
行政
领导者
,
组织行为学
为其所做的定义为:身居领导岗位,能够对组织制定目标和实施目标的全过程施加巨大影响的人。因此,所谓领导,其本质是一种影响力,也就是说,行政领导者是靠影响别人来获得真正的成功的。对于一个优秀的行政领导者来说,其影响力的主要来源归结于其以下三个方面的素质:1、睿智 ...
组织行为学一
、论述题:1.如果你是
一名
企业
的领导者
,请问应该
如何
做才能...
答:
——向他们描绘远景。
领导者
要让下属了解工作计划的全貌及看到他们自己努力的成果,员工愈了解公司目标,对公司的向心力愈高,也会更愿意充实自己,以配合公司的发展需要。所以领导要弄清楚自己在讲什么,不要把事实和意见混淆。不断提供给他们与工作有关的公司重大信息。若未充分告,员工不必浪费时间、...
组织行为学一
、论述题:1.如果你是
一名
企业
的领导者
,请问应该
如何
做才能...
答:
方法之一是让所有的相关人士知道被授权者的权责;另一个要点是,一旦授权之后,就不再干涉。——给他们
好的
评价。有些员工总是会抱怨说,领导只要在员工出错的时候,才会注意到他们的存在。身为
领导人
的你,最好尽量给予下属下面的回馈,就是公开赞美你的员工,至于负面批评可以私下再提出。——听他们...
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