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组织行为学管理者与领导者的区别
简述
领导与管理的区别
答:
区别
见下面:
管理者
是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
管理者与领导者的
关系?
答:
领导者
:领导者是一种社会角色,特指领导活动的
行为
主体,即能实现领导过程的人。
管理者
:“管理者是指在
组织
中从事管理活动、担负管理职能的人,即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作,以期实现组织目标的人”。“管理者是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们...
笔记|
组织行为学
概述
答:
管理者
具有计划-
组织
-领导-控制的职能,四个职能并非孤立,而是相互关联。人作为个体存在整体中,需要扮演着
不同
叫角色。同理,管理者也承担着不同的角色任务,主要包括:人际关系角色:作为象征性的人物存在;对内,担任
领导者
,需要激励和指导下属;对外,需要建立良好的外部关系。信息传递者角色:需要获...
管理学
、
领导学
、
组织学
、决策
学有什么区别
?
答:
在小型企业,可以由上级领导者直接把命令传到下层人员,所以权力就相对比较集中;而在大型企业里,在高层领导
者与
基层人员之间,还有许多中间环节,因此,权力就比较分散。按照法约尔的观点,影响一个企业是集中还是分散的因素有两个:一个是
领导者的
权力;另一个是领导者对发挥下级人员的积极性态度。“如果领导人的才能、精力...
组织行为学与管理学有什么
联系
与区别
?
答:
管理学
研究的是计划、组织、
领导
和控制,而
组织行为学
则侧重于管理学当中领导这一模块。管理学主要讲在企业中管理方法和手段。他们之间都涉及到人与人的关系,管理方法,只是侧重点
不同
。组织行为学主要讲人与人之间的关系,如何知道对方心理想什么,如何交往,有点像心理学。组织行为学是研究一定组织中人...
管理
能力
与领导
力
的区别
答:
管理
能力
与领导
力
的区别
有:1、定义不一样:管理能力是管理力量的统称。领导力则是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。前者的范围相对要大一些。2、包括的内容不一样:管理能力主要包括管理队伍的规模、素质和结构,管理手段的科学化、...
组织行为学
为什么说
领导者
是组织文化的缔造者创造者
管理者
答:
所以说领导者是组织文化的缔造者创造者
管理者
。
组织领导者
把“文化的变化人”的功应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。...
《
组织行为学
》:
管理者
做什么?
答:
每个
组织
都由人组成,于是,指导和协调这些人也是
管理者
的工作,这就是 领导 职能。当管理者激励下属,指导别人的活动,选择最有效的沟通渠道并解决成员之间的冲突时,他们就是在履行
领导的
职能。为了保证各种事项按部就班地进行,管理者必须对组织的绩效进行监控。对实际的绩效与预定目标进行比较,如果出现...
谈谈对
组织行为学的
理解
答:
组织行为学
是研究在组织中以及组织与环境相互作用,组织行为学书籍中,人们从事工作的心理活动和行为反应规律性的科学。它采用系统分析的方法,综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、生物学、经济学和政治学等知识,研究一定组织中人的心理和行为的规律性,从而提高各级
领导者和管理者
对人的行为预测和...
组织行为学的
问题什么是组织行为学
答:
目前企业组织行为学研究较多、应用较广,因此,人们常把
组织行为学与
企业组织行为学等同看待。 组织行为学是一门边缘学科,它以行为学为基础,与心理学、社会学、人类学、工程学、计算机科学等学科相交叉。 组织行为学是
管理
心理学的新发展,它们既有一致性,也存在一定
的差别
。 关于组织行为学的定义很多,美国学者...
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