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管理者特有的权利
领导者
的权力
来源是什么?如何正确地使用这些权力?
答:
④感召性权力
。感召性权力是由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他。感召性权力的大小与职位高低无关,只取决于个人的行为。⑤专长性权力。专长性权力是知识的权力,指的是因为人在某一领域所特有的专长而影响他人。(2)领导者使用权力应注意...
领导
的权利
来源是什么?如何认识领导的权利?领导与
管理
是一回事吗...
答:
领导的权利来源于自身的工作能力及管理能力,上级的信任,下级的服从力和执行力
。领导的责任权利相对等,职位决定了权利和责任,同时责任和权利是对等的。领导与管理的区别:①
管理侧重于处理复杂的问题
,优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表,及监督计划实施的结果而确保目标的达成。领导主要处理变化的问...
管理的
职能有哪些?
答:
管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新
。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
职能
管理
是什么?
答:
①高层管理者是组织的高级管理者,
其主要作用是确立组织的宗旨和目标,规定职责和提供资源
。他们主要负责与外部环境联系,如 *** 、学界、重要顾客或供应商、金融机构等沟通。 ②中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标,主要通过在其... 管理学的五个职能是什么? 管理的五项职能最早是由亨利法约尔在一般...
做一个女性
管理者
必须具备哪些能力
答:
女性管理者应具备的能力 对于当代女性领导认清自己,发展自己,趋利避害,取长补短具有一定的借鉴作用
。通过比较可以发现当代女性领导者的特有优势与被领导者的需求吻合点主要有以下几个方面。 1、独特的母性魅力更加符合被领导者人文关怀的需求。 这是女性领导者无可替代的独有优势,女性母亲的角色,使她富有独特的爱心...
管理的
职能包括哪些
答:
管理的
职能包括决策、计划、组织、人员管理、指导与领导、控制、创新。管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学,作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合,随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容,...
管理者的
职能有哪些
答:
1. 计划:制定目标并确定实现这些目标的必要行动。所有
管理者
都必须从事计划活动,它是管理的基础。2. 组织:根据工作需求和人员特点,设计岗位,并通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上。用制度规定各个岗位的职责和相互关系,确保整个组织协调运转。组织目标决定了组织的具体形式和特点。3. ...
一个好的
管理者
应具备什么条件
答:
口优秀管理者应具备的几种特质:1是一个好的指导者;2能够赋予工作团队权力,而不是事无巨细地参与各种微观管理;3.关注团队成员的成功和个人\x0d\x0a生活\x0d\x0a状况;4富有生产力,并以结果为导向;5是一个好的交流者,可以倾听他人的意见,并与他人共享信息。其实每个人身上都有成为
管理者的
...
管理
学基础知识笔记
答:
特点:1.目标单一即盈利;2.企业管理具有竞争性;3.典型的经济理性;4.权力来源于生产资料所有权及委托经营权。 第三节
管理者
职责与技能 一、角色类型:人际关系、信息传递、决策制定三方面角色。 层次:高层、中层、低层管理者。 领域分类:综合管理人员、专业管理人员(如人事、销售) 二、具备技能 (一)技术职能。
企业
管理的
职能有哪些呢
答:
管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新
。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
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