管理者的心态是怎么样的答:所以解决问题的办法就是每年伊始,都假定自己是新入行、新入职的新经理,那么面对一个变化莫测的市场和环境时,假定自己没有经验,按照最笨的办法从头到尾梳理一下企业的战略和思路,检查一下管理的体系和制度,唯有这样,才能保持清醒的认识,不会陷入成功的误区。最近看到陈春花老师的《管理的常识》,很有感触,因为这本书...
如何做一个有效的管理者 陈春花答:6、 授权的心:授权赋能既是经理的职责所在,也是高效管理的心备条件,管理者只有把应授出的权力授予员工,员工才会愿意对工作负责,才会更有把工作做好的动机,经理必须在授权上多加用心,把授权工作做好,让授权成为解放自我,管好员工的法宝,授权的心更表现为自己够有勇气去“举贤”,能够容忍下属超越自己。7、 服务的...