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稳定型战略的弊端
稳定型战略的利弊
答:
2. 创新不足:稳定型战略可能导致企业在创新方面投入不足
。在快速变化的市场环境中,缺乏创新可能导致企业落后于竞争对手,甚至面临被市场淘汰的风险。3.
错过市场机会
:专注于现有市场和产品线的稳定型战略可能使企业错过新的市场机会。例如,当新的技术或市场趋势出现时,采取稳定型战略的企业可能无法及时...
稳定型战略的
优缺点
答:
3、稳定型战略也会使企业的风险意识减弱,甚至形成害怕风险,回避风险的文化
,这就会大大降低企业对风险的敏感性,适应性和冒风险的勇气,从而农业增加了以上风险的危害性和严重性。
稳定型战略有哪些
特点
答:
一、优点:
1、稳定型战略降低了企业的经营风险
,因为它是基于对现有市场和业务的持续承诺。2、该战略减少了因频繁改变战略而导致的资源重新配置的困难。3、实施稳定型战略可以避免因快速发展带来的潜在问题,如
管理压力和基础设施不足
。4、企业可以利用稳定期来积累资源和能力,为未来的增长打下坚实的基础。
强调控制和
稳定
性的企业文化
有哪些
优势和劣势
答:
稳定型战略往往容易使企业的风险意识减弱,甚至形成惧怕风险、回避风险的企业文化
,这就会大大降低企业对风险的敏感性、适应性和抗拒风险的勇气,从而也增大了以上所述风险的危害性、严重性。这也许是稳定型战略真正的最大内险所在。2、重点战略。如果对这部分特定市场的需求把握不准,企业可能全军覆没。而各...
稳定型战略
优缺点
答:
增加风险的严重性(风险意识不足
,可能导致企业被动应对风险)。总的来说,稳定型战略的优缺点是相对的,企业需在执行中权衡利弊,准确评估风险收益,并采取风险防控措施(平衡风险和收益,实施有效的风险防控策略)。只有这样,才能最大化利用稳定型战略的优势,确保企业的持续稳定发展。
战略
选择的
稳定型
答:
激烈竞争和开发失败的风险。5. 然而,
稳定型战略
也存在一定的风险。当外部环境发生剧烈变化时,可能会打破企业的战略目标、外部环境和企业实力的平衡,使实行该
战略的
企业陷入困境。6. 此外,稳定型战略可能会降低企业的风险意识,导致企业在面临风险时缺乏适应性和抗争性。
企业实施
稳定型战略
时需要注意的问题主要是什么
答:
稳定型战略
主要有四种:无增战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。1.无增战略 无增战略似乎是一种没有增长的战略。采用这种
战略的
企业可能基于以下两个原因:一是企业过去的经营相当成功,并且企业内外环境没有发生重大变化;二是企业并不存在重大的经营问题或隐患,因而战略管理者没有必要进行战略...
战略
选择的
稳定型
答:
最为适宜的战略。它避免开发新产品合新市场所必需的巨大投资、激烈的竞争合开发失败的风险。稳定型战略也有一定的风险。当外部环境发生动荡时,就会打破企业的战略目标、外部环境、企业实力三者的平衡使实行
稳定型战略的
企业陷入困境,它还会降低企业的风险意识,从而使企业面临风险时缺乏适应性和抗争性。
总体进入
战略
有哪几种类型?
答:
1.
稳定型战略
:维持现有产销规模和市场地位战略。其特征是继续提供相同产品给原有顾客;保持现有规模或略有增长;继续追求与过去相同的经济效益目标;战略期内每年所期望取得的成绩按大体相同的比率增长,实现稳步发展。适用条件:行业结构和市场需求稳定;企业决策层不希望承担改变战略所带来的风险;战略改变...
企业
战略
类型的选择
答:
稳定型战略
还会使企业降低风险意识,从而会使企业面临风险时缺乏适应性和抗争性。 紧缩型战略,适用于企业面临困境,以致威胁其生存和发展时而采用的战略,但它只能在短期内使用,待渡过危机后即应转而采用其他战略。紧缩型战略又可以分为4种:即抽资战略、转向战略、放弃战略和清算战略。 组合战略是指企业并不局限于实施...
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