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稳定性战略的优势与风险
稳定型战略的
利弊
答:
稳定型战略的优点包括:1. 风险相对较低:稳定型战略通常是在企业已经成功运营的市场和产品线中进行微调
,因此不需要大量投资研发或市场推广。这意味着企业可以依靠现有的资源和能力,降低失败的风险。2.
现金流稳定
:由于稳定型战略通常不涉及大规模的投资或扩张,企业的现金流相对较为稳定。这有助于企业...
稳定型战略有哪些
特点
答:
一、优点:
1、稳定型战略降低了企业的经营风险,因为它是基于对现有市场和业务的持续承诺
。2、该战略减少了因频繁改变战略而导致的资源重新配置的困难。3、实施稳定型战略
可以避免因快速发展带来的潜在问题
,如
管理压力和基础设施不足
。4、企业可以利用稳定期来积累资源和能力,为未来的增长打下坚实的基础。
稳定型战略的
优缺点
答:
一、优点:
1、企业的经营风险相对较小;2、能避免因改变战略而改变资源分配的困难;3、能防止因发展过快而导致的弊端
;4、能给企业一个较好的修整期,是企业积聚更多的能量,以便为今后的发展做好准备;5、
可保持人员安排上的相对稳定
,充分利用已有的各方面人才,发挥他们的积极性和潜力,减少人员调整、...
企业采用
稳定型战略的
原因是
答:
4、稳定发展的战略比较容易保持企业经营规模和经营资源、能力的平衡协调,有助于防止过快、过急而导致的重大损失
。5、
稳定型战略往往容易使企业的风险意识减弱
,甚至形成惧怕风险、回避风险的企业文化,这就会大大降低企业对风险的敏感性、适应性和抗拒风险的勇气,从而也增大了以上所述风险的危害性、严重...
战略
选择的
稳定型
答:
1. 稳定型战略指的是在一段战略规划期内,企业资源基本保持当前状态和水平的战略选择
。2. 这种战略满足于过去的投资收益水平,决定继续追求与之前相同或类似的目标,并期望每年以大致相同的比率增长投资收益,同时企业继续为其顾客提供基本相同的产品或服务。3. 稳定型战略的风险相对较小,对于那些处于上升...
企业
战略
类型的选择
答:
稳定型战略的
特点是:企业满足于它过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的目标,每年所期望取得的成就,按大体相同比率增长,企业继续用与过去基本相同的产品或劳务为社会服务。这种
战略风险
很小,对于正在上升的产业和具体稳定环境的企业来说是很有效的。它
的优点
是可以避免开发新产品所必需投入的大量资金,避免...
战略
选择的
稳定型
答:
稳定型战略是在战略规划期内将企业的资源基本保持在目前状态和水平上的战略。它满足与过去的投资收益水平,决定继续追求与过去相同或相似的目标,每年所期望取得的投资收益大体相同的比率增长,企业继续用基本相同的产品或劳务为它的顾客服务。
稳定型战略的风险
较小,对处于正在上升的产业和稳定环境的成功的...
稳定型战略
下企业融资方式的特点和要求
答:
1. 盈利稳定性:在
稳定型战略
指导下,企业展现出持续且稳定的盈利能力,这为其融资活动提供了坚实的基础。2. 风险管理:该战略强调通过有效
的风险
管理措施,将企业面临的风险降至最低,确保融资活动在一个相对安全的环境中进行。3. 长期资金投入:稳定型战略倾向于涉及长期资金的投入,这有助于企业实现...
公司
战略的
类型主要包括
答:
收缩
型战略
:也称为撤退型战略,包括三种类型:转变战略、放弃战略、清算战略。成本领先战略:
优势
包括:可以抵御竞争对手的进攻;具有较强的对供应商的议价能力;形成了进入壁垒。差异化战略:
风险
包括:竞争者可能模仿,使得差异消失;保持产品的差异化往往以高成本为代价;产品和服务差异对消费者来说失去了...
公司
战略的
类型主要包括哪些
答:
5. 成本领先战略:公司通过降低生产和运营成本来提供市场最低价格的产品或服务。这种
战略的优势
包括能够抵御竞争对手的进攻,具有较强的议价能力,以及形成进入壁垒。6. 差异化战略:公司通过提供独特的产品或服务来区别于竞争对手。差异化战略的
风险
包括竞争对手可能模仿,差异消失;保持产品差异化可能成本高昂...
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简述低成本战略的优势与风险
集中战略的优势和风险分别是
集中化战略的优势和风险
差异化战略的优势和风险
成本领先战略优势风险
低成本战略的利益与风险
差异化战略的风险
低成本战略的风险
成本领先战略的风险