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稳定型战略的弊端
企业
有哪些战略
模式
答:
一)专一模式\x0d\x0a专一模式就是企业集中资源于某一项自身具有竞争优势的产品或服务。《孙子兵法·九地篇》说:“故为兵之事,在于顺详敌之意,并兵一向,千里杀将”,对企业而言即集中兵力,选准突破口,赢得市场。然而目前中国很多中小企业仍没有摆脱“小而全”的格局,多面出击,结果毫无核心...
企业
战略
都
有哪些
?分别适用于什么情况
答:
1、拓展
型战略
是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择。具体的战略形式包括:市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。2、稳健型战略是采取
稳定
发展态度的战略形态,主要适合中等及以下规模的企业或经营不景气的大型企业选择,可分为:无增长战略(...
中国工业生产的优势和劣势
答:
企业及其战略单位可以采用4种战略态势,即
稳定型战略
、增长型战略、紧缩型战略和混合型战略。在我国机械工业企业中,4种战略态势的采用程度差异很大。采用增长
型战略的
占71%,稳定型占13%,紧缩型占2%,混合型占14%。 在国外企业中,混合型战略的运用比例相对较高,单纯增长型和稳定型战略运用程度相对较低。在运用混合型...
现代企业管理重点内容
答:
一般说来,奉行
稳定型战略的
公司都集中于生产单一产品或服务。 发展战略有两类基本的公司发展战略:多元化进入其他产品或产业 ;纵向一体化战略 这些战略可以通过投资于新产品开发在内部实现,也可以通过合并、并购、战略联盟等手段在外部实现。多元化战略,也称为多角化或多种经营战略,是指企业同时生产或提供两种以上基本...
企业
战略的
类型
答:
只有当竞争对手模仿其
战略的
努力停止或失败后,一个组织才能确信其战略产生了一个或多个有用的竞争优势。此外,公司也必须了解,没有任何竞争优势是永恒的。竞争对手获得用于复制该公司价值创造战略的技能的速度,决定了该公司竞争优势能够持续多久。类型 企业的战略类型包括:发展型战略、
稳定型战略
、收缩型...
请 举例 说明发展
战略
适合什么类型的企业
答:
多元化
战略的
类型包括:同心多元化和离心多元化。例如格力电器现在做除了空调之外,还生产其他电器就属于同心一体化,它借用的是原有的销售渠道,如果它投身房地产,就是离心多元化。密集型成长战略,也称为加强型成长战略,包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。2、
稳定型战略
,也称为防御...
请简述发展
战略有哪些
类型,应如何选择
答:
企业的战略类型包括:发展型战略、
稳定型战略
、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。以面向用户为前向,获得对经销商或者零售商的所有权或对其加强控制,称为前向一体化。获得...
大型企业总体
战略
可供选择的类型
有哪些
?
答:
1、多样化经营
战略
多样化经营战略又称多元化经营战略,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。①优势:可以充分利用企业内部优势;可以有效地规避企业经营风险。②
弊端
:过分追求多元化经营有财务风险;过分追求多元化经营容易出现决策失误;过分追求多元化经营会造成管理质量下降。2...
企业
战略
都
有什么
答:
[编辑]稳健
型战略
稳健型战略是采取
稳定
发展态度的战略形态,主要适合中等及以下规模的企业或经营不景气的大型企业选择,可分为:无增长战略(维持产量、品牌、形象、地位等水平不变)、微增长战略(竞争水平在原基础上略有增长)两种战略形式。该战略强调保存实力,能有效控制经营风险,但发展速度缓慢,竞争...
浅析对企业
战略
管理的几点认识
答:
主要有
稳定型战略
、发展型战略和紧缩型战略,其中发展型战略中的几种主要子战略模式,如密集战略、一体化战略和多元化战略应重点介绍。 (2)竞争战略分析。主要介绍迈克尔·波特总结出的总成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种基本竞争战略。 (3)
战略的
评价与选择。主要介绍战略选择应考虑的主要因素和几种常用的战略...
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