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物流成本控制做得好的企业
我国现代
物流成本
管理的有效方法?
答:
(二)完善物流途径 传统的狭义的物资成本概念仅限于物资本身的购进价款,物资的质量成本及拖期交货成本对
企业成本
的影响往往没有得到计算、考核和
控制
。在
物流成本
构成中,仓储成本比重仅次于运输成本,因此企业应注重仓储成本的管理,采用JIT(Just In Time)方法,完善物流途径,缩短物流运程,减少库存量和周转环节,...
商品混凝土
企业
如何做到轻资产?
答:
工业企业的轻资产的策略是做到零库存,压缩仓储
成本
;通过把配套厂建在
公司
附近,或者物流运输便捷,可以快速进行配送货,一般工业企业根据生产计划分解生产所需原材料,通知供应商在指定日期配送相应物料到企业指定位置,
企业物流
直接配送原材料到生产线,降低公司仓储成本;还有一种是从人力成本这个角度做到轻...
全面
成本
分析与
控制
答:
利用成本核算及其他有关资料,分析成本水平与构成的变动情况,研究影响成本升降的各种因素及其变动原因,寻找降低
成本的
途径。成本分析是成本管理的重要组成部分,其作用是正确评价
企业成本
计划的执行结果,揭示成本升降变动的原因,为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。 [编辑本段]成本分析的主要内容 包括:成本计划完成情...
影响国际
物流成本的
因素都有哪些方面?
答:
国际
物流成本的
控制方法:为了加强成本管理,必须对国际物流成本进行事前控制。
成本控制的
目的在于通过降低成本来获取更大的利润。1、成本控制的第一步是制定成本控制目标,即以
企业
的目标赢利为基准,层层分解目标成本,将其落实到最基本的活动单位;2、其次是核算成本控制绩效,监督、检查实际执行状况,分析...
求
物流公司
现场管理制度
答:
2.负责按照分货计划准确无误地在
物流
系统内制《调拨通知单》;3.负责提前通知各分
公司
的仓库
做好
接货入仓的各项准备工作;4.负责跟进所有的物流运单,包括供货商出发的及各分公司之间调拨的运单,并第一时间发送商品货运通告,通知收货方;5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作;6.负责跟进货运过程中的每一个...
第三方
物流
服务监控的重点应放在哪两方面
答:
2.风险控制服务:
做物流
肯定会有风险,无论来自于
企业
本身还是自然灾害,不可坑的我们无法避免,但是企业本身的是可以避免的,所以在做风险控制这块的时候,你必须了解自身运力的状况,比如说挂车车况、牵引车车况、驾驶员情绪等等,
做好
风险控制也是为了更优质的服务。3.
成本控制
服务:客户很重要,对于第...
降低
物流成本的
方法
答:
对于一个企业来讲,
控制物流成本
不单单是本企业的事情,即追求本
企业的
物流效率化,而应该考虑从产品制成到最终用户整个流通过程的物流成本效率化,亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。例如,有些厂商是直接面对批发商经营的,因此,很多物流中心是与批发商物流中心相吻合,从事...
配送计划的目的是什么
答:
根据物流的定义和系统的概念,物流体系是为完成物品实体从供应地到接收地的流动而将运输、仓储、装卸搬运、流通加工包装和物流信息等融为一体,构成了物流体系的功能体系。配送的作用表现在: (一)
企业
采用配送体制 ①分销领域采用配送体制,可以降低
物流成本
,提高服务水平,从而可以扩大销售、扩大市场、增强企业竞争能力...
物流企业成本
管理
控制
毕业论文提纲怎么写
答:
二、论文提纲写作要点 (一)要有全局观念,从整体出发去检查每一部分在论文中所占的地位和作用。看看各部分的比例分配是否恰当,篇幅的长短是否合适,每一部分能否为中心论点服务。比如有一篇论文论述
企业
深化改革与稳定是辩证统一的,作者以浙江××市某企业为例,说只要干部在改革中以身作则,与职工同甘共苦,...
物流成本
预算都有哪些类型特点?
答:
物流预算管理不仅仅是预算活动本身,而是在活动信息和评估商业流程中增值活动内容的基础上,制定前瞻性的战略和运作决策,即基于活动的管理(ABM)。所以,它既是基于企业经营和物流方针之上的,同时又进一步推动
企业物流
管理和战略的发展。
物流成本
预算的类型:(一)统筹预算和分散预算统筹预算就是对企业全部的...
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