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物流成本控制做得好的企业
有没有什么
好的物流
论文题目
答:
提供一些物流的论文题目,供参考。1、xx物流改进方案(某行业或某
物流企业
)2、xxx供应链的改进策略 3、XX
公司的物流成本控制
4、论XXX
公司物流
发展对策 5、XXX公司物流采购的改进策略 6、XXX公司公路运输服务的改进策略 7、XXX公司货运业务改进方案 8、条形码技术在连锁超市中的应用---XX应用条形码技术...
企业
如何抓好外溢
答:
制定评价标准:
企业
的标准应该以同行业的其他企业或者有相同特征的其他行业中的领先企业为基础,这是因为,企业应该深刻了解自身在竞争中的地位,竞争会影响到管理者评估企业有效性的方式,每个竞争者有不同的市场混合策略,还可能定位于不同的目标市场。 评价标准考虑的因素:(各个因数分别赋予权重)
物流成本
:物流成本是最...
在产品生命周期的四个阶段中,
企业物流
服务的观念是怎样的?
答:
物流成本的控制
包括控制制度的建设和控制方法两个方向。3结论 在全球经济一体化这个大的国际环境下,现代物流管理有着与传统物流管理不一样的特性。我们必须认清现代物流管理的特征,
做好
物流管理的工作,使其更好地服务于制造
企业
如何提高
物流
管理水平
答:
在成本管理方面,企业一直将注意力集中在生产
成本的控制
上,制定了许多管理与方法,并起到了
很好
效果。可是对于物流过程中的费用研究较少,缺乏有效的
物流成本
管理方法,物流在企业财务会计制度中没有单独的项目,一般采取的是将
企业的
成本都列在费用一栏中,因而,较难对企业发生的各种物流费用作出明确、全面的计算与分析。
如何降低
物流
运输
成本
答:
企业
采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确,迅速的进行;另一方面通过信息系统的数据汇总,进行预测分析,可
控制物流成本
发生的可能性。4) 加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门,并从产品开发、生产、销售全生命周期中,进行物流成本管理,使企业员工具有长期发展的...
物流
降低
成本的
方法及策略有哪些?
答:
2.3 通过正确处理退货来降低物流成本 退货成本也是
企业
物流成本中一项重要的组成部分,因为退货会产生一系列的物流费用,而且退货的商品规模较小,比较分散,商品入库、账单处理等业务也很复杂。由此,削减退货成本是
物流成本控制
活动中要特别关注的。目前大多数企业都有自己处理退货的方案和政策,但是由于每一...
库存管理与其他业务管理的关系
答:
用的计算,以进行
物流成本的
核算和控制;而对于隐性成本,既要加强
成本控制
,还需要深入探讨其核算标准和方法问题,存货持有成本就是隐性成本中的一部分。有些
企业
对这部分成本没有给予足够的认识,没有深入了解库存成本的构成,有的甚至还认为库存越多对企业的生产和经营越安全。(三)工业库存居高不下,资金周转速度慢流动...
物流成本
管理的关键因素
答:
运输
成本
:运输成本是指
企业
对原材料在制品以及成品的所有运输活动所造成的费用,包括直接运输费用和管理费用。为降低
物流
总成本需要严格
控制
在运输方面的开支,加强对运输的经济核算。存货持有成本:一般来说,存货可以占到制造商资产的20%以上。存货持有成本有些概念区分模糊,难以确定,所以,目前许多
公司
只是...
什么影响了生产型
企业物流成本的控制
?
答:
②利用物流外包降低企业
物流成本
,降低投资成本 企业把物流外包给专业化的第三方
物流公司
,可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用和损失。有条件
的企业
可以采用第三方物流公司直供上线,实现零库存,降低成本。③借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本 在传统的手工管理模式下,
企业的成本控制
受诸多...
物流成本
管理的内容和方法?
答:
物流成本
管理的内容:是对物流相关费用进行的计划、协调与
控制
。物流成本管理是通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。物流成本管理的方法:一、比较分析 1、横向比较:把
企业
的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括...
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