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新任店长需要怎么做
一个新手如何做好
店长
答:
1、学会尊重别人:店长要体现出对店员的尊重
,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流。2、
培育店员的潜力
:店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就越大。3、
认真观察店员的行为
:对店员的业绩及时给予富有建设性的反馈,店长应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项,然后提...
如何成为一名
店长
答:
作为一个店长,
要把门店经营搞好,关键是有明确的工作目标和对实现目标的信心
,国际成功学研究表明,目标意识是成功人士最重要的特征之一,店长负责,并不是希望把全部责任放在店长一个人身上,店长要学会把目标分解到每一个部门、每一个员工,要与员工对实现目标达成共识,以激发员工实现目标的激情和信心,...
新任店长需要怎么做
答:
(1)如何才能完成计划销售额为目标这是店长的第五要务,
创造良好的销售额就是店长的首要工作。菜品的物色、现场环境、待客、促销等都是其手段
。(2)
菜品一定要保持鲜度
店内的菜品在库品数量方面不但要适度,最重要是一定要保持鲜度。这是店长的第六要务。滞销品需及时推销或写申请报损。(3)提高...
一个刚来的新
店长
,每天都该做什么?
答:
店长每天需做总结
。
通过检查、激励、服务、观察的实施,以及委派工作反馈,做当日店内工作总结,发现问题,寻求解决方法
。如销售情况是否达到预期,人员状态是否达到销售氛围要求,店内环境是否达到标准等等。影响因素有哪些,如何改正和避免。从而形成工作闭环,问题汇总于此,研究解决方案,制定下一步工作目标。
作为
店长
。应该注意哪些。
答:
13、做好所有员工的考勤(包括
店长
本人考勤记录)、考核、考评工作,坚持公平、公正、公开的原则,并将考核情况上报公司人事部,店长非日常事务在工作时间内离开达30分钟以上的必须报上一级批准后,并明确告知下属方可离开。14、定期组织培训员工业务技能,不断的学习各项规章制度,增强本店凝聚力和竞争力。...
作为
店长
的应该
怎么做
答:
因此,可以多和员工进行交流,了解前任
店长
的工作方式,吸取他/她好的工作方法及经验并运用到今后的工作中去。或许有些方面觉得自己采用可能会不合适,那么可以不去效仿,但是好的工作经验一定要学会并做到,用心去做,坚持一贯的标准,公平公正,爱护每一位员工,时间久了,员工自然会感受到你的好。
假如我是
店长
该
怎么做
答:
2.负责对员工着装,士气与精神面貌进行检查 3.观察员工的服务细节及服务是否规范 4.与
店长
一起对店铺形象进行维护与管理 5. 协助店长在每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常区域布置与陈列 6.负责店内环境卫生的总结 7.负责每日交接班工作的记录 8.负责店铺头上的前期处理 ...
一个新手如何做好
店长
答:
店长
素质 1、店长应该有很强烈的归属感,把门店当作自己生活的一部分,只有把事情当作自己事情的一部分,才会尽力去做。2、主动帮助别人,待人勤奋的做事情。每天提前到门店,微笑的和员工打招呼,让员工进入门店就可以感觉到很温暖很开心,这样你的员工自然会把这个情绪带给你的顾客。3、学习不仅仅是看书...
如何管理好
店长
答:
新店长如果想管理好员工,
需要做
好以下工作:第一,认真了解之前
店长做
的不够好的地方;第二,对每个店员进行较多较充分的了解;第三,通过对店员进行培训,提高店员能力,同时使店员对新店长产生较好的认同;第四,和大家一起协商如何做好店面的经营和生意;第五,对于大家的问题要注意收集,解决一些大家...
一个新手如何做好
店长
?
答:
对店员不应先入为主。店员得知不切实际的评价时,就会感到自己受到轻视,心生不满。4、言行和谐一致:如果
店长
的言行不和谐一致,轻则引起店员的困惑,重则会失去店员的信任。店长只有对店员表现真诚,才能在店员中赢得信赖。要是他们从不开诚布公地和店员交流,又
怎么
指望店员向他们敞开心扉。
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