88问答网
所有问题
当前搜索:
好的主管是怎样的
怎样
才算一名
好主管
,需要具备哪些条件?
答:
1.有较强的管理能力
。包括企业管理、人员管理、生产销售的管理,做为企业的主管还要学会人性化管理,对下属做到关怀、激励、教育、辅导、培训。才能称职,才能在被管理者中树立威信。2.有较高的业务能力。主管如不具备较高的业务能力与水平是不会被属下认同的。3.有效的协调能力。只有同级上下级的协调...
怎样
让自己做一个
好的主管
?
答:
2、管理能力
管理能力对于一个主管而言,与
专业能力
是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能...
做一个
好的
部门
主管
,应该具备哪些?
答:
1. 健康管理:一个优秀的部门主管应保持身体健康、精力充沛,并具备敏捷的行动能力
。2.
智力水平
:主管需具备良好的理解力、学习能力、判断力、记忆力,以及思维的敏捷性、灵活性和专注度。3.
品德特质
:自信、毅力、坚强、勇于承担责任、具有创新精神、忠诚是主管应有的品德。4.
广泛知识
:部门主管应具...
什么样的主管才是好主管
?
答:
3. 提供资源与支持:请您在适当的时候给予我善意的指导和帮助
,并提供我完成目标所需的资源和支持。4. 持续改进与成长:我希望能在您的指导下,不断地提高我的工作水平,实现个人的职业成长。5. 有效互动与提升:期待与您进行有效的互动,通过交流和学习,实现我们之间的相互提升。6. 业务指导与成长...
怎样
做一个合格
的主管
答:
1.管理好自己的情绪,情绪决定能量,能量决定工作动力
,上班如上坟的状态是做不好工作的 2.
培养好团队
,尤其是团队的凝聚力和团队的多元化 3. 管理好业务,自己的情绪状态和团队的战斗力是业务的基本保障 作为优秀的主管,还要学会放手让下属去工作,给下属创造更多的实践机会,鼓励下属放手去做,激发...
什么样的主管才是好主管
?
答:
第三,关于“用思路指导人”问题。有人说:“领导就是布置任务,最后检查任务完成情况”,至于中间过程可以不管。即“管头管尾不管中间”。如果是这样的话,领导倒也好当。三岁的娃娃,都可以做到。领导是设计师、是下属的导师,要能够以明确的思路指导下属去行动。第四,关于“用制度约束人”问题。制...
优秀的主管都有哪些特点?
如何
成为一个
好的主管
?
答:
优秀的主管都有哪些特点?
如何
成为一个
好的主管
?作为一个没有管理的管理者,你是领导者和标杆。你的行为和行动是下属的行为和行动风向标,它将直接影响到企业的生存和发展。因此,作为一名管理者,只有严格要求自己,才能抵制各种诱惑,起到表率作用,让团队变得优秀,让企业成长。1、领导者应培养高度冷静...
如何
才能做一个
好的主管
?
答:
主管主要是直接管人、管事,对例行工作的分配及验收。树立榜样,去培训员工更好地胜任本职工作,增加才干。作为一名优秀的主管,首先专业知识与技能一定要强,能更好的指导下属工作,只有随着职位的提升,才会由
专业能力
逐步过渡为通用能力,并具备一定的大局观。其次便是管理能力,管理能力是一项综合素质...
怎样
才能做好超市
的主管
答:
1 作为一名合格
的主管
。首先要检查员工的缺勤状况及员工的仪容仪表,着装是否按公司规定;员工有没有迟到及代打卡现象,解自己部门的人员状况,以便自己对员工工作合理分配。 严格控制商品品质。2 收货时主管要亲自收货。供应商是否依照订单数量送货。供应商如果有短交货、缺货、品质不好现象,及时反应给推销或...
如何
做一个
好的主管
答:
主管是
作为上层领导和基层员工的信息桥梁而存在的,因此一名
好的主管
一定要做好信息的沟通工作,起到上传下达的作用,保持公司的上层领导与员工之间的信息畅通。平级之间的沟通,表现在各部门之间的密切合作,能协调的事情尽量不要请示上级出面协调,这样容易造成上级领导认为我们缺乏配合意识,没有团队合作精神。和员工多多沟通...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
一名优秀主管应具备的8大能力
一个主管需要具备哪些能力
什么是优秀的主管
主管需要具备的能力与要求
好主管应该具备哪些特质
主管的素质要求是什么
秩序主管最厉害三个特征
工厂主管需要怎样的职业素质
主管应具备的品质