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好的主管是怎样的
怎样
才能做好一个生产
主管
答:
做好生产
主管
工作,需要做到以下几项:1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。4.搞好现场管理,推进“5S”进程。5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。6.负责本车间的...
我是一个超市
的主管
,
怎样
才能管理好员工
答:
1 作为一名合格
的主管
。首先要检查员工的缺勤状况及员工的仪容仪表,着装是否按公司规定;员工有没有迟到及代打卡现象,解自己部门的人员状况,以便自己对员工工作合理分配。 严格控制商品品质。2 收货时主管要亲自收货。供应商是否依照订单数量送货。供应商如果有短交货、缺货、品质不好现象,及时反应给推销或...
怎么样
才可以算是一个
好的
饭店
主管
?
答:
这个问题写起来简单,做起来难。看得出来你在管理中有很多困惑。我给你点简单的建议:1、如题.你觉得
怎么样
才可以算是一个
好的
饭店主管?回答:能帮老板赚钱;能帮员工发展,让自己得到发展。2、作为一个饭店
的主管
.应该
怎样
管理下属.应该怎么管理部门?回答:管理下属:简单的说就是管人,
如何
管人?
如何
做好一个
主管
(团队管理)
答:
同时真的希望这些未来的职业经理人能够在管理这条马路上向阿贵教授所说:“条条大路通成功”。 他们常说,工作
怎么样的
繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的抱怨。 分析一下如何做好一个
主管
,办好这个事业动力的角色,人生要充当很多种角色,这个...
一个
好的
领导者或管理者一个该“懂物理,明事理,通人理”为什么?_百度...
答:
每一位工作人员都是具有创意的人,问题只在於
主管如何
将它们激发出来。6、「会不会」不同於「行不行」:技能和知识可以经由教育与训练而学会,但工作态度(专业、敬业)却没有办法教,只能用设立榜样的方式让成员互相模仿,一但立下好榜样,工作成员自然生气勃勃,忠实、乐於付出,而且会自动自发。7、...
怎样
才能做好一个生产
主管
?
答:
5、生产
主管
在工作中常犯的八种错误 6、日常管理容易陷入的八大误区 案例分析与小组研讨 二、生产目标的制定、计划与实施 1、
如何
配合公司目标—制定部门/车间/班组目标 2、目标制定与计划时应遵循的原则与应避免犯的错误 3、如何准确把握和实施当月的重点工作,和预测、计划好下月的工作。4、从工作...
如何
做一名出色的生产
主管
答:
怎样
做一名出色的生产
主管
做一名出色的生产主管,除了需要一定的知识、经验、技能之外,还需要一定的技巧。老卢是一位是多年的生产主管,他的管理之道,值得大家借鉴。决不让步“老板这一辈子从来没让过步”,老卢说这是他记忆深刻的一句话,他那时刚刚升任一家电源企业的部长,因为生产很忙,他也有大干一番之心。当时...
怎样
做好一名
主管
?应该从什么地方做起?要做哪些方面?
答:
应该从什么地方做起?要做哪些方面? 要做
好主管
真的那么难吗?真的不知道该
怎么
办了。因为不知道自己每天要做什么?不知道自己每天要从什么地方做起? 满意答案 热心问友 2010-09-03作为一个生产主管,可以不用做得这么辛苦都可以的,这主要是取决于你的工作安排。日常的生产情况,你得看最新的报表...
如何
成为一名优秀的管理者?
答:
所以,我现在特别希望作为领导者,如果你能为你的下属提供一个成长、学习的计划,一个更好提升自我的平台,他们一定会从内心感激你,并且追随你,成就你,当然也是成就了彼此。 所以,作为管理层,不妨抽出时间问问下属这些问题:“为了更好地开展工作,你都得学些什么东西?在现阶段的职业生涯中,你想要获得
什么样的
培训?你...
如何
做好一个客服
主管
答:
问题一:
怎样
做好一个客服
主管
客服听起来很简单,感觉像维护下客户,处理下客户问题等等,但是真正意义上做好一个客服难度还是很大的。 首先你要具有良好的心态,这个听起来很虚但是确实真正需要,你每天要处理很多问题,投诉甚至是无理取闹,这样没有良好的心态是不行的。 其次你必须有完善的条理性去处理问题,分清轻...
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