做一个好的部门主管,应该具备哪些?

Question

如题所述

Answer 1

1. 健康管理：一个优秀的部门主管应保持身体健康、精力充沛，并具备敏捷的行动能力。
2. 智力水平：主管需具备良好的理解力、学习能力、判断力、记忆力，以及思维的敏捷性、灵活性和专注度。
3. 品德特质：自信、毅力、坚强、勇于承担责任、具有创新精神、忠诚是主管应有的品德。
4. 广泛知识：部门主管应具备广泛的文化知识，不仅限于职能领域，即所谓的博学多才。
5. 专业知识：主管应精通与技术或商业管理相关的职能知识。
6. 宝贵经验：从实际工作中积累的知识和经验对于主管至关重要。
除了上述六个方面，还有一个关键要素——强烈的管理欲望。只有怀有浓厚的管理兴趣，主管才会积极学习与管理实务相关的知识和技能，并将自己的才能充分发挥出来。
7. 技术能力：在业务领域内，主管应具备相应的知识和技能熟练度。
8. 人事能力：主管需要具备与员工良好相处的能力，包括组织、协调、配合，并创造一个能让员工安心工作、自由表达意见的环境。
9. 规划决策能力：面对问题时，主管应能从宏观角度审视，识别形势，进行统筹规划，并做出果断正确的决策。
10. 问题认知与解决能力：主管应具备分析问题、认识问题并解决问题的能力，这是衡量其工作表现的重要指标。