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可持续性竞争优势
企业资源观:如何寻找和保持
可持续竞争优势
?
答:
企业还面临着资源
可持续性
的挑战。真正的
竞争优势
资源必须难以复制,否则将面临被竞争对手侵蚀的风险。动态能力观(Dynamic Capability Perspective)的发展提出,企业需要通过路径依赖型学习(Path-Dependent Learning)发展能力,保持领先地位。然而,这并不意味着所有企业都能通过学习曲线阻止竞争,而是需要选择最...
衡量和评价核心能力能否形成
可持续竞争优势
的标准是
答:
相较于
竞争
对手拥有的
可持续性优势
:优势资源、先进的运作模式、更适合市场需求的产品和服务。通过上述某个领域或者是多个领域相互作用形成优于对手的核心竞争力。
竞争优势可持续
的主要来源是什么
答:
3. 在知识经济时代,企业的创新能力和
发展
与其
竞争优势
紧密相关。企业的竞争优势主要取决于其技术和管理优势。4. 企业间的竞争本质上是创新能力的竞争,这种竞争最终体现在企业在知识生产、占有和有效利用方面的能力。5. 企业必须
持续
创新,将现有的和可利用的知识资源转化为实际的生产力和竞争优势。6. 建...
要想确立
持续
的
竞争优势
,一般来讲有
答:
综上所述,公司家能力来整合公司现有资源、能力形成新的稀缺性资源或独特的能力,这些稀缺性资源或公司独特能力就给公司带来竞争优势,竞争优势的形成过程又有助于公司家能力的提高,这样就形成了一个持续的竞争优势的良性循环。公司也就获得了竞争优势的
可持续性
,所以说公司家能力是公司
竞争优势可持续发展
的根本与源泉之一。
企业资源和
可持续竞争优势
答:
1、引言
可持续竞争优势
资源已经成为战略管理领域中的重要研究课题。本文假设战略资源在企业间是不均匀分布的,并且这种分布在多时间内不会改变,在此假设上我们分析了企业资源和可持续竞争优势之间的关系。在本文中讨论了价值、稀缺性、不可模仿性和可替代性这四种创造可持续竞争优势的潜在经验因素,并应用...
谁能帮给解释解释什么是”
可持续发展
的
竞争
”啊?
答:
竞争优势:是指能够给某一企业带来高于行业平均利润水平的、具有更多附加价值的、特殊的资源条件和管理基础。
可持续竞争优势
:是指那些深刻地镶嵌在组织结构内部的、特殊的资源条件和管理基础。可持续竞争优势的主要特点 ①体现在产业结构当中进入障碍(Entry Barriers)的显著程度 ②表明企业价值活动的移动障碍...
评价资源和能力的四重标准是什么?
答:
评价资源和能力的四重标准是:战略匹配性、
可持续性
、可替代性和
竞争优势
性。战略匹配性指的是资源和能力是否与企业的战略目标相一致。一个企业的资源,如资金、设备、人力等,以及能力,如研发能力、营销能力、生产能力等,都应该服务于企业的战略目标。如果资源和能力不能与战略目标相匹配,那么这些资源...
唯一
优势
来自于创新能力
答:
评析: “
可持续
竞争的唯一优势来自于创新能力”,这句话,对于那些真正的以市场为己任,而不是以官场为己任的市场精英来讲,回首多少年往事时,感受应该非常的强烈。人的惰性之大,面对市场去捕捉机遇的能力之劣弱,对自己的真实的
竞争优势
的庆幸和一般性非常之盲目,都可以让人感受到人本身的...
如何提高企业的
可持续竞争优势
答:
注重创新发展。企业想要
可持续发展
,就不行要有不断创新的能力,既要创造新产品,还要创新新流程,持续创新将会让企业具有发展的后劲,增强
竞争优势
。6 重视客户反馈。作为一个产品是否受欢迎,一定要让客户来评价,如果我们能够做到经常性让客户进行评价,这样才能满足顾客的需求,提升企业
持续竞争
力。
如何才能获得
可持续
的
竞争优势
答:
只有通过坚持不懈地进行创新,企业才能把已有的和可利用的知识资源转化为现实的生产力,转化为实实在在的
竞争优势
。建立学习型组织 学习性组织是指通过培养整个组织的学习气氛和文化、推动集体学习,使组织中的每个员工不断的学习,并充分发挥员工的创造能力,不断改进管理、技术及服务,使组织获得
持续
的竞争...
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