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公司采用什么样的领导方式
领导
风格主要有哪几种,各有
什么
特点?
答:
这种
领导方式
是在员工之间以及领导者与员工之间建立情感纽带,创造一种和谐的气氛。如果说专制型领导要求“照我说的做”,而权威型领导鼓励大家说“跟我来”,那么亲和型领导则会说“员工优先”。这一领导风格以员工为中心,其倡导者们认为个人和情感比任务和目标更重要,领导想方设法让员工感到开心,并...
什么样的领导方式
是正确的?
答:
1、威权 威权领导人就需要做
什么
以及应该如何做提供了明确而准确的方向,就像它的名字一样,威权领导人把控制权和权力作为他们成功管理的关键,使领导者和追随者之间的分歧得到了明确的界定。威权领导人往往是果断、专横和自信的。如果你有威权式
的领导
风格,重要的是要注意你的行为和别人对你的看法,不...
领导
风格有哪几类
答:
工作行为和关系行为的组合,产生了四种
领导
风格:告知型领导风格、推销型领导风格、参与型领导风格、授权型领导风格。四种特点:告知型领导风格:指导性行为多,支持性行为少。推销型领导风格:指导性行为多,支持性行为多。参与型领导风格:支持性行为多,指导性行为少。授权型领导风格:指导性行为少,支持...
文化用品
公司采用什么领导方式
答:
文化用品
公司采用的领导方式
可能因公司规模、文化、行业特点等因素而有所不同。以下是一些可能采用的领导方式:民主式领导:在这种领导方式下,领导者会鼓励员工参与决策和管理过程,倾听员工的意见和建议,并尊重员工的权利和需求。这种领导方式可以提高员工的参与感和归属感,促进团队合作和创新。教练式领导...
企业
管理中
的领导
风格是
什么
答:
回答:转载以下资料供参考 领导风格一般指习惯化
的领导方式
所表现出的种种特点。习惯化的领导方式是在长期的个人经历、领导实践中逐步形成的,并在领导实践中自觉或不自觉地稳定起作用,具有较强的个性化色彩。每一位领导者都有其与工作环境、经历和个性相联系的与其他领导者相区别的风格。 工作行为和关系行...
企业
管理
方式
有
哪些
答:
企业管理
方式
情化模式 这种管理模式[1] 利用家族血缘关系中的一个很重要的功能,即内聚功能,也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对
企业的
管理。从历史上看,虽然一个企业在其创业的时期,这种亲情化的企业管理模式确实起到过良好的作用。但是,当企业发展到一定程度的时候,尤其是当企业发展成为...
参与式
领导方式
优于专断式领导方式的地方表现在
哪些
方面?
答:
3.更好地把握公司内外环境:由于参与式领导更注重员工发言,能够及时发现问题和机遇,反映
公司的
内外部环境。 4.减轻领导者工作压力:由于参与式领导倡导员工主动参与决策,因此领导者不必全部承担决策责任,降低了领导者的工作压力。 总之,参与式
领导方式
通过鼓励员工积极参与,赋予员工更多的权利和责任,更...
案例讨论:ABC
公司的领导
类型 ABC公司是一家中等规模的汽车配件生产集团...
答:
韦毓认为对下属人员
采取
敬而远之的态度,对一个经理来说是最好
的方式
,所谓的“亲密无间”会松懈纪律。他不主张公开谴责或表扬某个员工,并相信他的内阁下属人员都有自知之明。据韦毓说,在管理中的最大问题是下级不愿意接受责任。他谈到,他的下属人员原本可以有机会做更多事情,但以前他们并不是很...
如何成为有效
的领导
者,有效领导者,我所认同的有效
答:
不同性质的冲突,
企业领导者
应该
采取
不同
的方法
来解决。对于破坏性的、情感上的以及危及企业存亡的冲突,我们应尽量它们避免发生,一旦发现此类冲突的迹象,就应该快刀斩乱麻,将其扼杀于摇篮之中。而对于建设性的、认知层的冲突,则应加以适当的引导,利用冲突发掘不同的意见,激发更多的创意。GE
公司
前任...
专制型
领导方式
,民主参与式领导,自由放任式领导分别适用
什么
组织类型...
答:
权威型领导可以描绘新的航向,给员工带来新的愿景。不过,这种
领导方式
虽说威力无穷,也不是在任何情况下都适用的。例如,当领导者面对的是一群比自己更有经验的专家或者同事时,往往会让人觉得他自高自大或装腔作势;当下属已不信任领导,
采用
这种领导方式也很难取得好的效果。
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