专制型领导方式，民主参与式领导，自由放任式领导分别适用什么组织类型（或行业）？

Question

如题所述

Answer 1

这种领导能为员工提供长远目标和愿景，号召员工为之奋斗。他们勾画了发展的长远目标和愿景，采用引导的方式而不是强迫的方式去让员工了解愿景及达到愿景的最佳途径，将长远目标和愿景的灌输视为领导者工作的重要部分；基于组织和员工的个人的长期利益，建立起与愿景相关的绩效管理体系，并合理利用积极和消极的反馈来强化激励手段。

研究表明：在六种领导风格中，权威型领导风格最有成效，对工作氛围的每一方面都能起到积极作用。权威型领导风格因其积极作用，几乎适用于任何商业环境，尤其适用于目标原不明确的企业。权威型领导可以描绘新的航向，给员工带来新的愿景。不过，这种领导方式虽说威力无穷，也不是在任何情况下都适用的。例如，当领导者面对的是一群比自己更有经验的专家或者同事时，往往会让人觉得他自高自大或装腔作势；当下属已不信任领导，采用这种领导方式也很难取得好的效果。

Answer 2

一般来说，专制型领导风格适用与如下情况：危机情况，比如公司正处於扭亏为蠃的当口，或者面临恶意收购的时候；任务简单明确，下属需要清晰指令，且上级知道的比下级要多。