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组织行为学哪种领导方式最好
组织行为学
的问题
答:
在方格图中:1.1贫乏型:
领导者
付出最小的努力完成工作;9.1任务型:领导者始终关心任务效果而不重视下属的发展和士气;1.9乡村俱乐部型:领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务效率;5.5中庸之道型:领导者维持一定的任务效率和令人满意的士气;9.9团队型:领导者通过协调和综合相关活动来提高任务...
领导方式
有几种?
答:
1、任务导向:源自“任务驱动”,它强调任务的导向和调控作用。2、关系导向:关注的方面侧重于和员工之间的关系,在
领导者
与成员关系中等有利的情况下,采用关系导向,工作绩效效果
比较好
。相关介绍:费德勒模型告诉管理阶层必须依照情况来选用
领导人
。如果是
最好
或最坏的情况,应选用任务导向的领导,反之则...
你认为什么样的
领导行为
更有效?为什么?
答:
领导方式
大体有三种:专权型,民主型,放任型。领导者应该根据所处的管理层级,所负担的工作性质以及下属的特点,在不同的时空处理不同问题时针对不同下属,选择领导方式。也就是说,在不同环境下,选择最正确的领导方式,才能更加有效。关于领导方式的理论很多,比如领导方式的连续统一体理论,管理方格理论...
组织行为学领导方式
有哪些
答:
(一)客观性
领导方法
的客观性是领导方法的所有规定性之中最为首要的。之所以如此是因为,客观事物和方法自身的客观性是不可改变的,但是领导活动中的主体却是领导者,最终实现领导目标的程度取决于领导自身对待和运用领导方法的态度和技巧,因此领导方法的客观性在领导实践当中主要落实在领导者的主观态度...
领导方式
的基本类型有
答:
放任型领导、民主型领导、专权型领导。放任型领导、民主型领导和专权型领导是基本的
领导方式
类型,因为代表了不同的权力分配和决策风格,涵盖了领导者在组织或团队中常见的主要方法,这些类型在管理学和
组织行为学
中经常被讨论和研究,对于组织的运作和员工的表现有重要影响。
组织行为学
简答
领导方式
有哪些
答:
可分为集权型领导、分权型领导和均权型领导。按领导重心所向 可以分为以事为中心的领导、以人为中心的领导、人事并重式的领导。按领导者的态度 分为体谅型领导、严厉型领导。按决策权力大小 分为专断型领导、民主型领导、自由型领导。主要是因人而异,因地制宜!不同的企业采取不同的
领导方式
!
你认为在工作中采用
哪种领导
作风更为有效?如果你是一名企业领导者,你...
答:
我是一名公司老板,公司老板在日常管理中一般分为2种:家长式和兄长式,也就是命令式的和商量着来的,具体的选择要看你公司规模和构成。如果规模不大建议兄长式的,工作时保持良好的气氛,员工感觉受到尊重,愿意跟着你干,但要留有底线,保持
领导
的尊严,以便形成良好的执行力。业余时间可以多和员工一...
什么叫
领导
风格的类型归属权重?
答:
情商基础:发展别人、移情能力、自我意识。适用情形:当人们“做好准备”时,这种领导风格最有效。比如,当员工已经知道了自己的弱点并且希望提高自己的绩效时,员工意识到须要培养新的能力以进行自我提高时。不适用的情形:当员工拒绝学习或者拒绝改变自己的工作方式时。领导风格类型:民主型 这种
领导方式
通过...
组织行为学
中 三种
领导行为
理论是哪三种?
答:
(二)
领导行为
理论 领导行为理论集中研究领导的工作作风和行为对领导有效性的影响,主要研究成果包括:K.Lewin的三种
领导方式
理论、R.Likert的四种管理方式理论、领导四分图理论、管理方格理论、领导连续统一体理论等等。这些理论主要是从对人的关注和对生产的关心两个维度,以及上级的控制和下属参与的角度...
组织行为学
简答 弗鲁姆和耶顿提出了哪些
领导方式
答:
该理论认为,领导可以通过改变下属参与决策的程度来体现自己的领导风格。 其基本特点是,将
领导方式
即决策方式同(员工)参与决策联系起来,根据员工参与决策程度的不同,把领导风格(决策方式)分为三类五种,而有效的领导者应该以决策者有正确经验为基础,根据不同的环境来选择
最为合适
的领导风格。弗鲁姆...
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