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供应商合规化
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供应商合规
答:
仓储管理工作中,我们一般都会考虑在向下一环节(即客户端)服务时坚持7R。实际上,对于上游的供应商,也应该提出7R要求。这些具体的要求有时候——特别是在国外的一些仓储管理书籍中——称为
供应商合规
性。规模较小的分销商、代理商在采购谈判时并不具有话语权。但是,对于大中型流通企业来说,就应该对...
如何应对
供应商
的
合规
问题?
答:
可以通过加强
合规
管理、与
供应商
进行沟通、加强监管等方式来应对供应商的合规问题。
如何加强采购规范管理?
答:
通过以上措施,组织可以加强采购规范管理,确保采购活动的
合规
性、透明度和效益,并降低风险和损失。如今的信息技术在采购管理中起着重要作用。企业可以借助采购管理软件来实现采购流程的自动化和信息的实时共享。8Manage SRM作为专业高效的采购管理软件,可以帮助企业进行采购需求的管理、
供应商
的选择与管理、合...
对
供应商
管理的原则有哪些?
答:
供应链
透明度:
供应商
管理需要确保供应链的透明度和可追溯性。这可以通过要求供应商提供相关数据、证书和
合规
性文件,以确保产品或服务的质量、合规性和可追溯性。供应商发展:供应商管理还可以包括与供应商合作进行持续改进和发展。这可以通过培训、知识共享、技术合作等方式来实现,以提高供应商的能力和质...
从税收筹划角度分析企业采购时选择什么样的
供应商
答:
1、信誉良好的
供应商
:选择有良好信誉的供应商可以减少合作风险,并且避免与不
合规
的供应商产生关联,以免引发税务部门的审查。2、合规性高的供应商:确保供应商具备合法的营业执照和资质证书,以及遵守税法规定的税务义务,如按时缴纳税款、提供正确的发票等。与合规的供应商合作,可以减少税务风险。3、...
一般房地产
供应商
要具备什么要求?
答:
法律
合规
性:
供应商
必须遵守所有适用的国家法律法规,包括房地产法、建筑法、规划法等。他们需要确保其所有业务活动都符合法律要求,并具备所有必要的许可和证书。资金实力:房地产开发是一个资金密集型行业,供应商需要具备足够的经济实力来支持其项目的开发、建设和运营。这包括有足够的自有资金、能够获得...
如何加强对
供应链
中的生产环节的监管?
答:
加强对
供应链
中的生产环节监管是确保产品质量、可持续性和
合规
性的重要步骤。以下是加强供应链生产环节监管的几个方法:制定准确的标准和规范: 在供应链中明确制定产品质量、安全性和环保等方面的标准和规范,确保
供应商
了解要求并能够遵守。供应商审核和评估: 定期对供应商进行审核和评估,了解他们的生产...
关于对于
供应商
管理手段及方法?
答:
网络化管理主要是指在管理组织架构配合方面,将不同的信息点连接成网的管理方法。多事业部环境下的采购平台,需要满足不同事业部的采购需求,需求的差异性必须统一在一个更高适应性的统一体系内。对新
供应商
的认证,应由公司级的质量部门和采购中心负责供应商体系的审核;而对于产品相关的差异性需求则应由各事业部的...
不透明的
供应链
网络如何影响企业的
合规
风险?
答:
难以管理分散的风险点:
供应链
网络不透明会导致企业难以识别和管理供应链中的风险点。例如,企业可能无法及时发现并处理潜在的违规行为、质量问题或供应中断等风险,进而可能导致
合规
问题扩大化,给企业带来重大损失。法律责任扩展和声誉风险:当企业的供应链中发生合规问题时,法律责任可能会扩展到整个供应链...
供应商
管理的措施
答:
(1)采取ABC分类管理方法 按照价值-风险矩阵模型对产品分类,从上图可以看出,
供应商
的分类分级及关系管理是基于产品分类而实现的,在这一基础上建立不同的供应商关系,对供应商实施差异化管理策略,比如对于A类供应商,我们就可以和他成为长期的伙伴关系,关注于长期的共同发展,互相进步;而对于C类供应商...
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