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供应商合规化
供应链
风险管理方法
答:
外源性的地缘政治风险——多由区域经济波动,自然灾害,政治或立法的变化造成。库存风险——由于不准确的需求预测,套期保值决策的预期客户的需求,以及整体
供应链
的敏捷性和响应能力的缺乏。操作风险,包括:新规的高成本和不适当的内部
合规
控制;无法留住关键人才;无法整合并购以及...
数字化的电子采购及
供应商
管理的优势有哪些?
答:
· 更好的
供应商
关系在手动采购环境中,供应商管理服务通常是事后才想到的。8Manage SRM高度重视供应商关系管理,包括供应商网络和自助服务门户等供应商参与计划。· 简化的工作流程纸质采购的审批流程既繁琐又耗时,采购经理通常不得不追随利益相关者以获得批准或收集重要信息。借助 8Manage SRM,自动化审批...
公司采购流程及制度
答:
使用合适的工具简化你的采购流程 可靠的采购流程可以极大地帮助你降低业务成本,每个企业都可以从中受益。削减采购成本最佳方法之一是投资合适的工具。8Manage SRM是端到端的一站式采购管理解决方案,有助于企业更好地了解他们的支出、提高合同
合规
性、获得更好的价格并减少异常支出。
采购流程优化方案有哪些?
答:
供应商
管理和评估、数据分析和预测、
供应链
协同合作、员工培训和技能提升、风险管理以及环境可持续性考虑。持续改进和评估是确保采购流程保持高效的关键。8Manage SRM采购管理系统自动化、智能化和卓越的数据分析可帮助你全面控制采购和一般业务流程,以期在效率、
合规
性和节约成本等方面达到更高的水平。
供应链
中哪些环节需要加强人力资源管理?
答:
采购与
供应商
管理:在采购和供应商管理环节,需要加强对供应商人力资源管理的监管,包括对供应商的道德、伦理和法律义务的审查,了解其员工的工作环境、工资、福利等情况,以确保供应商在合法
合规
的基础上,为企业提供满足企业需求的产品和服务。人力资源招聘与开发:在
供应链
中,人才是重要的机遇和竞争力...
组织应如何控制产品和服务的采购过程的危险源和风险?
答:
监督和审核:建立监督和审核机制,对
供应商
的生产过程、质量控制措施以及安全管理进行定期或不定期的检查,确保其符合相关标准和要求。采购员培训:对从事采购工作的员工进行培训,使其了解危险源和风险识别的方法,并掌握相关的风险控制措施。安全
合规
要求:确保采购的产品和服务符合国家和地区的安全法规和标准...
采购管理系统的优势有哪些?
答:
优势在于采购管理系统能够实现从
供应商
管理到采购招投标、采购合同、采购执行的全过程数字化管理。例如:1、多种寻源方式,
合规
透明,降低成本 根据企业的不同业务场景,企业通过采取不同寻源策略,实现采购线上化管控;包括公开招投标、询报价、单一来源、竞争性磋商、竞争性谈判等。2、确保采购管理相关角色...
什么是
供应商
绩效
答:
响应能力:评估
供应商
对紧急情况或需求变化的快速响应能力。这包括供应商对变更请求的处理速度、沟通反应和问题解决能力等。客户满意度:考察组织或企业的内部客户对供应商的满意度水平。这可以通过定期调查、反馈收集和评估来确定。
合规
性和可持续性:评估供应商在法规合规、环境可持续性和社会责任等方面的...
刘亦功建起数字防腐屏障
答:
简而言之,该系统是一个集团采购的数字化平台,其核心是建立数字化的合同
合规
的数字化系统,在降低采购成本的同时,形成了防止采购中腐败现象易发生、多发生的问题。对于一汽大众采购部而言,无论买一瓶水还是买一亿元的物资,对于为什么是这家
供应商
,为什么是这个价格,采购部都必须回答清楚。将整个采购...
如何提高
供应链
的全球化能力?
答:
5. 了解当地法规和文化:不同地区有不同的法规、文化和商业习惯,了解并遵守当地法规,尊重当地文化,有助于建立良好的声誉和关系。6. 风险管理:全球化的
供应链
面临各种风险,如政治风险、自然灾害、货币波动等。建立风险管理策略,降低风险对供应链的影响。7. 持续改进:供应链是一个动态的系统,需要...
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