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你对项目管理的理解
对项目管理的理解
和认识
答:
项目经理不一定是项目组中技术能力和管理能力最强的人,但一定要是项目组中最会处理人际关系的人,所有的管理问题归根结底都是人的问题,把人的关系处理好了,
项目管理
就成功了一大半,“会做的人让他做,不会做的人教他做,不愿做的人催他做”。 14.项目规范的制定 身为项目经理就是项目的总负责人,有些项目的...
项目管理
指的含义?
视频时间 01:13
什么是
项目管理
??
答:
项目管理是管理学的一个分支学科
,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进...
项目管理的
概念
答:
项目管理的概念是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,
使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程
。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目管理分类 项目管理则又分为三...
什么是
项目管理
?详细的,谢谢
视频时间 01:13
谈谈
你对项目管理的
认识
答:
“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,
来达成解决项目的问题或达成项目的需求
。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作。”项目管理(Project Management):运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关...
什么是项目管理?谈谈
你对
好的项目和好的
项目管理的
认识和
理解
答:
项目管理
是
项目的
管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,
对项目
涉及的全部工作进行有效地管理。就是从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
项目管理
包括哪些内容,你是怎样
理解
的
答:
1、 项目范围
管理
是为了实现项目的目标,
对项目的
工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。2、 项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中,大幅提高...
我对工程
项目管理的理解
视频时间 00:54
对工程
项目管理的理解
答:
(4)施工管理要求加强组织协调。在建设活动中,经常会涉及到复杂的经济、技术、法律、行政和人际关系。施工
项目管理
可通过日事清进行。日事抑通过看板根据项目、部门、时间等维度组织团队工作清单,制定团队工作计划,使团队工作可视化。任务会自动分解到团队相关成员的个人日程,让个人日程和团队工作安排打通,...
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