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人力资源规划的结果如何应用
人力资源规划的
作用是什么?
答:
1、满足组织总体战略发展的要求
人力资源规划
是组织发展战略的重要组成部分,同时也是实现组织战略目标的重要保证。2、确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。3、有利于人力资源管理活动的有序化 人力资源规划是...
人力资源
战略
规划
在企业中的作用
答:
人力资源规划可以调整人力配置不平衡的状况,进而谋求人力资源的合理化使用
,使人工成本控制在合理的支付范围内,从而提高企业的劳动效率。人力资源规划还可通过对现有的人力资源结构进行分析检查,找出影响人力有效运用的主要矛盾,充分发挥人力效能,降低人工成本在总成本中的比重,提高企业的经济效益。人力资源规划有...
试述
人力资源
战略
规划的
作用??? 能回答的下谢谢了
答:
1.人力资源的战略与规划是人力资源管理的基础。人力资源战略是在企业总体战略指导下制定的企业人力资源发展的战略,包括企业人力资源的使命和价值观,人力资源发展的目标、方向、方针与政策等。
人力资源规划
是在人力资源战略基础上对企业未来人才的需要、供给,培养与选拔方式进行科学、整体的预测和规划,它是...
项目管理案例系列:
如何
组织
运用
项目的
人力资源
答:
1、报告人力资源需求。每双周末由项目经理检讨本周资源申请与实际使用情况,根据项目进度分析未来两周人力资源需求,注意项目管理资源申请时,以项目为维度,涵盖多个职能部门的资源需要。2、分析人力资源需求。项目经理上报未来两周
人力资源计划
,POA 汇总各个项目资源需求,分析资源可供性,协调资源冲突,最终确...
人力资源规划
作用
答:
人力资源规划的各项业务计划将为工作分析提供依据。
组织根据工作分析的结果与员工现有的工作能力的分析,决定人员配置的数量与质量
,并对人力资源的需求作出必要的修正,然后组织根据人力资源的供需计划和人员配置的结果(即剩余人员或短缺人员的数量)来决定招聘与解雇员工的数量,因此人力资源供需计划是员工配置的基础。 人力...
人力资源
应该
如何
利用?
答:
现代企业的
人力资源
管理人员要想真正发挥作用,应具备以下条件: 一是熟悉企业的业务: 二是能够掌握和
应用
现代人力资源管理的手段; 三是在企业中具有良好的个人信誉; 四是懂得
如何
推动和领导企业的变革与重组。 员工在一定程度上具备上述条件,可通过拥有的专业知识和技能提供建设性的战略服务。 让人力资源部门在企业中...
人力资源规划
里需求预测和供给预测相比较会有什么
结果
,针对这种结果
答:
从内部劳动力市场来看,企业对未来
人力资源
可供量的预测是以当前的在职员工为基础的。根据人力资源管理的经验,推断
计划
期内可能流失的员工数量及其相应类型,推断组织内部劳动力市场上的变动情况(例如晋升、降职、转职等),推断新增员工的数量。这样就能确定在未来某个时点或者时期组织内部可以提供的人力资源...
职业
规划
在现代
人力资源
开发中的作用
答:
人力资源;
人力资源规划
和职业规划 人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度利用雇员的能力,并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。这种趋势得到强化的一个信号是,许多组织在越来越多地强调重视职业规划。 人力资源规划是人力资源管理的一个主要的建筑砌块。许多人力资...
人力资源
管理
规划
与组织战略管理分析
答:
在这个分析过程中,需要
人力资源
管理职能对分析组织内部的优势和劣势发挥作用。 (3)战略制定。组织通过完成环境因素分析和构建SWOT矩阵后,便可制定适合的组织战略
计划
,确定战略重点并将目标定量化,采用自上而下方式对目标进行分解,确定组织内每个成员的职位的具体考核指标,并充分利用考核
结果
来衡量企业战略的完成情况,逐步...
通过
人力资源规划
能够回答或解决的问题
答:
一、能够指出企业未来的发展战略及发展方向;二、能够预测企业未来的人员需要,满足企业的发展需要;三、能够为企业建立有效的人才预警及人才培养机制。
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