人力资源管理不是HR的专属，每个行业、岗位的管理者都应该学习人力资源，因为他们是部门的负责人，是直接对接到业务、员工的核心人员。
企业进行人事管理培训，可以帮助管理者提升选、育、用、留人才的眼光，充分发挥每位员工的特长，舍其所短，用其所长！
同时，随着时代的发展，企业越来越意识到人力资源对实现企业战略的重要性，管理者需要学会将人力资源管理知识运用在业务拓展中，为团队注入人才动力、赋予创新基因，这也是人事培训的意义所在。
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企业之所以要进行人事管理，有如下几方面原因：
1.企业经营不断增长的规模和复杂性
2.人力投入的绝对和相对数量的快速增长，尤其在工业化国家
3.竞争的激烈化和全球化
4.改变了的劳动态度（价值观转变、新的生活方式、个性化）
5.知识在企业经营成功中不断增长的意义本回答被网友采纳
在很多大小型企业当中，不少人力资源培训师都是需要具备相关的资质证件才能够上岗工作。也有不少企业当中都会有专门的人力资源配培训机构，负责企业员工的招聘和绩效审核工作，不断提高企业员工的工作能力，人力资源配培训和开发，还有现代企业管理等。那么，您知道人力资源配培训有哪些方法吗？我们在进行人力资源培训的时候该注意什么呢？
您会发现人力资源配培训内容还是比较多的，主要包括了企业人力资源的培训与开发，还有员工的绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理。其中，对于我们国家的劳动法，相关请假的基础知识和实务技能，能够提供整个员工的理论水平、专业素质和能力技巧，大大增加其工作效率。
那么，到底人力资源配培训有哪些方法呢？我们在进行参加人力资源培训的时候，您可以根据自身的实际情况来选择适合自己的人力资源配培训方法。面对市场上众多的人力资源培训机构，您可以选择大型正规专业的人力资源培训机构，选择实力规模雄厚，拥有先进的管理经验和风险把控能力，包括了专业的人力资源培训讲师，根据企业情况，制定具体培训计划，对企业相关人员进行培训。
另外，在人力资源培训的过程当中，可以由企业的人力资源部培训主管，高级管理人员进行企业员工的相关培训，您还可以外聘讲师培训，培训针对性更强，这种培训专业性、技术性强，需要企业实施时进行转化。