房地产市场极差，如何激励员工？

Question

如题所述

Answer 1

有一个原则：你想要什么？那么所制定的激励方案只要能解决你想要的就行。比如：谈判说辞/信心，那就制定谁提供房地产最新的有利于成交的说辞或信息就奖励XX元/条，为了增加积极性，可以再出一个光荣榜之内的东西，每天更新，每天学习，每天分享。奖金也可以分几个档次，不记名投票，票数越高奖金越多。
反正是玩，怎么开心怎么玩，只要有利于目标的达成就是好方案。

Answer 2

你的问题太抽象了。并且不同职位的管理者对员工激励的方式都应该是不同的，最起码你激励员工的筹码不同，譬如，可以用报酬、职位、人性化的管理等等.

Answer 3

现在房子不好卖，光激励员工也没用。

Answer 4

可以用报酬、职位、人性化的管理等等来激励员工。