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如何做好人力资源培训工作
如题所述
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推荐答案 2011-10-19
不知道你是培训机构还是培训老师?在我看来,好的培训机构要具备以下标准:1、正规,有品牌优势;2、授课讲师水平高;3、为学员服务好;4、通过率高;5、及时为学员提供考试信息;6、学员反馈好。比如复旦人力资源管理师培训就很不错。假如你是培训老师的话,拿就是针对考试内容讲授知识,认真备课、及时提供考试信息,为学员解决难题,全心全意为学员着想。
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其他回答
第1个回答 2011-10-27
你需要先收集公司当前的状况。
分两个层次解决培训计划。
一个是中高层的培训问题,一般可以优选几个专题,帮助解决企业最迫切要解决的问题。这多需要外训,这需要老板的支持。
一种是针对中低层员工的培训,这需要你去中层干部沟通,这种多是内训为主。这个可以安排有经验的员工给其他员工培训。效果也很不错。
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第2个回答 2011-10-19
这些是人力资源管理师工作的份内之事,建议系统地学习一下相关内容,顺便考个人力资源管理师的证书,郑州博瑞培训可以参考一下,也提供远程教学
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培训工作
没有有效组织,如设备调试、考勤制度、监督制度等。2培没有提高员工工作...
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的具体
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答:
1、
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调研,就是调研各个部门的培训需求,一般企业基本都会用调查表形式去做,当然也有很多方法,但基本用的频率不高。2、培训课程开发,这个是将调研到的问题与公司或者老板期望的现实差距,将差距做成课件,筛选内外部讲师,培训课程,上课时间安排。3、培训课程实施,对前期沟通好的培训课程需要对课程...
做
人力资源
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。
答:
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工作
和作息时间等等。针对老员工,主要
培训
的内容和方式会由你的上级进行安排和调整,你主要负责好召集老员工按时参加培训会议,充分了解培训内容和稿件就可以了。针对企业高管,你所要负责的就是把培训...
人力资源
部
如何
内训内部员工?具体内容有哪些?
答:
一、
人力资源
部培训员工主要方法: 界定培训目标,明确工作内容。 分解
培训工作
任务,确保事事有人做。 规范操作行为,提高培训管理技能。 找准需求,确保培训工作有的放矢。 设计培训方案,让培训目标具体化。 编制培训计划表。 实施培训方案,达成培训目标。 评估培训效果,改进培训质量。 推行工作督导机制,让管理简单化。
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