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你对人力资源培训工作的建议是什么
作为一名刚试用转正的
人力资源
部
培训
和绩效专员,应该
给
公司提那些合理化...
答:
1、企业发展的目标和响应地
人力资源
配置,目前的现状
是什么
?2、结合你本职
培训
与绩效,
工作
开展后发现地问题及解决方案是什么?3、
你的
解决方案可能的阻力在哪?之后你再给公司提出合理化
建议
,目标依旧没脱离你的本职工作,甚至是为推进你后续工作顺利而做出地行为:1、以什么方式提出建议更正式和有效?
如何做好
人力资源培训
答:
一、企业人力资源培训工作是使企业和员工比翼双飞的重要一环,会对企业和员工产生如下作用:
1、通过培训可以提高员工的技能和综合素质
,从而提高其工作质量和效率,减少失误,降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。2、通过培训满足员工个人发展需求,使员工与企业一...
对公司
培训
发展
工作有什么建议
,谁知道?
答:
几点建议:1、
关键岗位人员的培训要做到位
。培训要逐年选择有针对性的进行,需要有前期的规划,逐步提高这部分人员素质,从而影响工作的变革。2、 把培训转变一种福利或者奖励措施,前提是需要提取这部分的资金支持。有选择性的给考核优秀的人员高层次的培训奖励,这可以改善职工对培训态度的转变。3、 培...
您对
公司新进员工
培训工作有什么意见
?有哪些地方需要改善
答:
企业培训通过知识培训、技能培训、思维培训、观念培训、心理培训
,从认知领域、情感领域和精神运动领域三大领域全面实现企业文化在员工、组织、企业三个层次的转化。企业培训体系构在整个人力资源管理体系中发挥着心脏的作用。心脏的脉动是否有力,关乎于企业生命力是否旺盛。培训到底怎么搞?企业,这是你的必...
...资源管理的高级经理,你会怎样提升机构
人力资源
开发和
培训的
...
答:
第一要认知人力资源的重要性,人作为一项资源,需要上升到作为意向重要的战略资源来对待。第二是借助科技和数字化力量,
对人力资源
进行数字化管理。第三以人才测评、绩效评估和激励制度为核心,人力资源可再生、可挖掘、可持续发展,结合个人职业规划,整合
培训
与发展,促进个人和企业的最大化效率。第四优化...
人力资源
师如何才能做好新员工
培训
?
答:
(1)公司级
培训
新员工报到时,
人力资源
部可考虑发放一份入职材料,即新员工入职手册。这一阶段,需要格外关注的是让新员工尽快融入公司,能够安心在公司里学习成长。为此,必须做到在培训中关怀,在关怀中培训。实际
工作
中不少企业“重技能,轻思想;只培训,不关怀”。具体来说,即新员工培训重点放在技术...
如何做好地税
人事
教育
培训工作
谈几点
建议
答:
三是强化分级培训。在制定培训计划前,
人事
监察部门应对教育
培训的
内容进行广泛的调查,组织干部对“税收
工作
要求我们学什么、干部最想学什么”的问题进行讨论,在集中各方面
意见
的基础上,分门别类确定培训计划,有针对性地开展教育培训,突击抓好重点班次的培训,同时在分层开展培训的同时,层层选拨一批基础...
如何提高企业
对人力资源培训工作的
认识?
答:
1、员工
对人力资源培训
缺乏兴趣。造成这个现象的主要原因有培训内容无法引起员工兴趣。培训组织者如果没有事先进行需求分析并且与员工沟通就确定培训内容,员工就会失去参加培训的积极性和主动性。培训方法单一缺乏与员工的互动。
培训工作
没有有效组织,如设备调试、考勤制度、监督制度等。2培没有提高员工工作...
对中小服装企业员工
培训的
对策与
建议
有哪些?
答:
1、中小服装企业员工培训现状 ①没有成立专门的培训部,
培训工作
一般都是由
人力资源
部门负责,货品类培训主要由销售部门或运营部门负责; ②培训预算很少,而且常常不能执行到位; ③培训对象以门店导购和生产线工人为主; ④培训主要由内部讲师来完成; ⑤培训的主要内容以货品知识、货品陈列、生产操作以及新员工培训为主,...
你对
企业的
培训工作有什么
期望和要求
答:
培训建议
和期望培川建议和期望 我
对培训
有三点建议:1、用消遣的时间去完成培训任务 处理完社会、亲朋和家庭各种事务后,坐到电脑旁,看看新闻,登陆培训网站,听听讲座,然后再打打牌,既是消遗也是娱乐。还可以和老婆或者老公说我也参加培训,家务我就少干啦,让自己的消遗“合法化”,岂不惬意。。2...
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