绩效考核中存在的问题及对策建议

如题所述

第1个回答 2019-10-01

绩效考核的目地是价值的牵引，即你想鼓励大家干什么，然后就设定对应的指标去鼓励大家这样干。
很多的企业都会面临的问题是，把基本的工作也设置在绩效考核中，其实并不是这样的，基本的工作对应的是基本的工资，如果出现上面的情况，那就是企业中没有对对应岗位的工作标准进行梳理，也没有得出对应的平均值，所以员工认为这个基本的工资是必须拿的。
然后还有一点就是，你的这些指标，一定要有一个平均值，这个平均值一定是在标准打法下的平均值，要不然这个平均值就不客观。

第2个回答 2011-10-26

绩效考核的宣传力度不够，没有有效的沟通。要加强沟通力度

第3个回答 2021-03-10

<上一页 1 2

相似回答

绩效管理工作建议及工作分析意见答：针对以上成绩,笔者对我局绩效管理工作存在的问题提出以下几个方面建议: 一、存在问题: 1、认识不够到位。部分人员认为绩效考核工作是件“麻烦事”,或认为绩效考核是人教部门的事情,有的甚至认为绩效考核会影响日常业务工作,所以对绩效考核工作不够重视;有的只是填报完成情况,未上传相关依据,应付考核工作。 2、人员操作...

我国人力资源管理激励机制和绩效评估方面目前存在的问题及对策答：绩效考核标准的制定是一项复杂而又繁重的工作，如果企业的管理者对绩效评估的功能存疑，就很难支持人事部门去组织建立健全绩效评估标准。（二）多层评估不少企业中，员工的考评评语，每层上级领导都有权批示，这样做使各级领导都涉及到员工的发展和个人利益问题，领导看问题的角度不同，掌握情...

论述绩效考核过程中有哪些常见的误差,应该注意什么问题答：原因之一是对绩效考核评价工作缺乏自信,缺乏进行绩效考核的相关事实和依据;原因之二为有些主考人信奉中庸之道,不愿做反面考核,认为被评为劣等表现会对员工造成负面影响,挫伤工作信心和士气。在管理者如此心态下所做的考核必定是含糊的,无法对员工形成正面、有效的引导机制。 (4)近因和首因效应。近因效应是考核者只...

企业员工绩效评估存在的问题及其解决对策答：目前在绩效考核中存在的问题主要表现在以下四个方面:(一)难以建立科学客观的考核标准首先绩效考核标准不明确,主观性强。考核标准应该根据员工的工作岗位职能设定;应该建立在工作分析的基础之上,确保绩效评价标准是与工作密切相关的客观性指标;应该分阶段设定合理且具有挑战性的目标。绩效评价标准不严谨,就无法得到客观的...

企业绩效管理的存在问题和对策答：企业绩效管理可能面临以下一些存在问题，以及相应的对策：1. 缺乏明确的绩效目标和指标：企业绩效管理如果没有明确的绩效目标和指标，会导致员工难以了解期望的绩效表现，降低员工的工作动力和积极性。对策：确保绩效目标和指标在设定时应明确、可衡量、可达成，并与企业的战略和目标相一致。目标和指标应该...

幼儿园绩效考核中的问题与对策建议答：一、幼儿园教师绩效考核存在问题分析幼儿园绩效考核触及到每一位教职员工的切身利益，其考评类型也是多样化，综合有上级考评、同事考评、家长考评、幼儿考评等。其考评内容也会根据各园的实际不近相同。但在实际考核中，这些还仅是一种相对单一、较欠层次的考核，用管理学的视角透析，还存在以下问题。（...

公司的绩效考核制度不公平,我的任务总是完不成怎么办?答：是知识或是能力的问题，还是态度、认识的问题，都有分析，针对性的采取措施提高。如果是这样的流程，你可以申诉到人力资源部，或到绩效管理委员会。从你说的情况来看，你们公司绩效考核是用于奖励的依据，且还有人为因素，我建议：你要想干下去，就忍一下，想开了，就再找找好的工作。

绩效考核的存在的问题与分析?答：存在的主要问题：1 宣传动员不到位；2 考核体系不完整、不统一；3 考核办法不灵活，缺乏及时性；4 考核结果缺乏应有的激励性；5考核过程监督不到位；6考核反馈不及时。对策：1 提高员工对绩效考核的认识；2 完善绩效考核体系；3 采用灵活多样的考核方式。畅通结果沟通机制绩效考核要采取考核与沟通...

大家正在搜

绩效考核中存在的问题及解决的对策绩效考核存在的问题及对策研究企业绩效考核存在的问题及对策浅谈企业绩效考核存在的问题与对策对绩效考核工作存在的问题部门绩效存在的问题及对策当前绩效考核存在的问题企业绩效考核的问题和对策绩效考核存在什么问题