在于志飞的企业发展观中，企业文化扮演着至关重要的角色。企业要想健康长远，首要的便是制定清晰的战略，而运营效率则是衡量盈利的关键。企业文化并非孤立存在，它是企业发展的灵魂，是核心竞争力的基石，通过提升企业文化，企业可以增强自身的竞争优势。
企业文化本质上是一种以人为本的现代管理方式，它深入企业战略和日常运营中，是企业生存和发展的根基。企业文化的力量是强大的，它对个人的影响深远，是驱动个人行为的主要动力。企业文化自企业诞生之日起就伴随着企业成长，它涵盖了共同理想、价值观念和行为准则，形成群体心理定势，引导员工自觉遵循，从而产生无法量化的积极影响。
企业文化是企业运行的深层基础，关系企业的生死存亡。那些基业常青的企业往往拥有成熟且积极的企业文化，提供了企业的稳定性和成长保障。反之，不良的企业文化可能导致企业失败。因此，企业所有者和经营者必须重视企业文化建设，将其视为战略任务，以塑造和革新企业文化，确保企业的长期稳定和壮大。
企业文化不仅是一种信念和道德的力量，也是心理和策略的力量。它在企业面临困难时提供无形的支持，成为企业决策和行动的指导。企业需要开发独特的企业文化，涵盖物质、行为和理念三个层面，以支撑企业的组织结构和管理机制，确保企业的持续发展。
企业文化建设的具体内容和目标包括确立价值观、企业精神和统一标识等，同时，实施途径涵盖了早会、思想小结、标语张贴、树立典型、参观学习、互评活动和文体活动等多方面。在当前复杂的企业环境中，实施文化战略是企业改革和发展的必然选择，是企业成功的关键保障。