要当工厂车间生产组班长了，该如何管理形形色色的员工（18岁-40岁）？

Question

如题所述

Answer 1

你好；要想做好生产上的班组长那还真要看自己了，首先为人公正直爽一视同仁，要对生产工艺熟悉，要在干活时以身作则，不可光动嘴。遇到有好的事情尽量让给别人，自己要靠后。组内生产有问题要发动大家让全组人员全动起来想办法，全组要有骨干能为大家着想引导全组人员按上级精神完成生产任务。至于年岁你应该对老同志要尊敬，对年轻人要热心帮助认真带领，教会生产技术等。好吧。追问

有些人总爱偷懒什么的，怎么办

追答

你好；你说的情况应该是比较常见的现象，这要把工作分解的细一些，把每人的工作量及标准制定的严格，什么样是达标什么程度要扣罚等全要明确，那样会好一些。再有你可以平时带领大家向各种偷懒的行为现象等展开讨论，让那些人受到教育。好吧。

追问

对生产熟悉，工艺指的是什么啊

我对所有的岗位都熟悉

算工艺吗

追答

你好；你问工艺就是生产的过程呀也就是生产产品所经过的各道工序直至成品。好吧。

追问

嗯嗯谢谢啦班长～～～