如题所述
利润中心的考核指标:
边际贡献=销售收入-变动成本总额;
以边际贡献作为利润中心的业绩评价依据不够全面。
部门可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本;
以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。
部门税前经营利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本;
以部门税前经营利润作为业绩评价依据,可能更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价。