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直线职能制组织结构的优缺点
如题所述
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推荐答案 2024-03-09
优点:集中统一的指挥与专家业务管理相结合,缺点:职能部门协调困难。1、直线职能制组织结构的优点在于既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。2、然而,其缺点包括各职能单位自成体系,缺乏横向沟通,可能导致工作重复和效率低下。
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直线职能制组织结构
有什么
优缺点
?
答:
1、
优点
:直线职能制
能够兼顾集中统一的指挥和发挥专家业务管理
的作用,
既强化了领导层的决策执行,又提高了管理的专业性和效率
。2、缺点:a)
职能部门之间缺乏有效的横向沟通
,可能导致工作重复,降低工作效率。b) 如果职能部门权力过大,可能会对直线指挥系统产生干扰。c) 职能部门结构的僵化可能使得组织...
直线职能制组织结构的优缺点
是什么?
答:
直线职能制组织结构的优点包括:1. 该结构具有快速反应和灵活性,同时维持成本较低,责任分配清晰明确
。2. 相较于直线型组织结构,直线职能制结构在管理上更为优越,
能够更好地协调各个部门的工作
。3. 直线职能制结构结合了直线型结构集中统一的指挥优势和职能型结构的专业化管理优点,
有助于提升管理效
...
直线职能制结构的优缺点
答:
优点
: (1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2) 分工精细,责任清楚
,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高:(3)
组织稳定性较高
,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点: (1)
部门间缺乏信息交流
,不利于集思广益...
直线职能制结构的优缺点
答:
缺点:沟通协调困难:直线经理有权做决定
,跨部门协调时可能缺乏横向联系而导致沟通不畅、合作效率低下。响应变化慢:严格的等级制度和专业化分工,当环境变化需要快速调整策略或应对突发事件时,可能会显得反应迟钝。重叠管理: 在直线职能制结构中,员工要向直线主管汇报接受职能管理部门指导,可能出现双重...
直线职能制组织结构的优缺点
是什么?
答:
直线职能制组织结构的
优点
(1)在于它既确保了集中统一的指挥,又能够发挥专业管理人员的专业作用。然而,这种结构也存在一些缺点(2)。首先,职能单位之间的沟通不畅可能导致组织内部的矛盾和冲突,影响管理效率。其次,如果职能部门的权力过大,可能会干扰直线指挥系统。此外,职能分工可能导致组织对变化的...
简述
直线职能制组织结构的优缺点
答:
优点
:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难。1、权力高度集中既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此直线职能制组织结构的优点是权力高度集中。2、各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线职能制组织结构的缺点是各个职能部门之间协调困难...
直线职能制的优缺点
是什么?
答:
直线职能制的优缺点:1、
优点
它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-职能型组织结构
比直线型组织结构具有优越性
。
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)...
直线职能制组织结构的优缺点
是什么?
答:
②如果职能部门被授予的权力过大过宽,则容易干扰直线指挥命令系统的运行。③按职能分工的组织通常弹性不足,对环境的变化反应比较迟钝。④职能工作不利于培养综合管理人才。(4)适用
直线职能制组织结构
在我国绝大多数企业尤其是面临较稳定环境的中小企业中得到了广泛采用。对于规模较大,决策时需要考虑较多...
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