如何实现中小企业可持续发展,提升竞争力

如题所述

激烈的市场竞争环境下,中小企业在夹缝中生存,第一关先活下来,首先看你进入的行业市场容量有多大,是不是有上升的空间;然后看竞争对手的情况,差距多大,未来有没有超越的可能;最后看自己,分析自己的优劣势和打造自己的核心竞争力。现代企业的竞争靠的是性价比和服务,工业品做好大客户的开发和服务,快消品做好市场的开发培育和服务。都需要提炼自己的核心竞争力,就要夯实基础,做好自己的产品,产品就要有研发或者二次开发,做好工艺管理,明确产品的工艺标准,强化对计划成本和质量的管控,同时打造一只协同协调的员工队伍,让员工看到希望,搞好挣钱和分钱的游戏。第二关,活下来的基础上,就要二次创业,转型升级,做大企业格局,规模扩大或者产业链延伸。针对我们多年接触中小企业,目前中小企业最关键的就是夯实基础,规范管控,提升效能,才能健康发展。做实业很难,但是锁定目标练好内功,做好经营管控,并不难。
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