EPC总承包工程组织机构如何设置？

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第1个回答 2011-11-26

设计，采购，施工，控制，质量，安全，财务，行政

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EPC总承包工程组织机构如何设置?答：设计，采购，施工，控制，质量，安全，财务，行政

如何设计工程总承包项目组织结构?答：首先要了解工程总承包项目组织结构类型的选择就可以。我们知道组织设计通常有三种类型，即矩阵类型，功能类型和项目类型。这三种类型的组织设计都有自己的重点。功能类型侧重于明确的职责和统一的指挥，项目类型可以集中权力和快速响应，矩阵类型实现功能类型和矩阵类型之间的平衡。在实际应用中，一般承包项目通...

在epc工程总承包模式中应以什么为中心成立项目经理部答：3、PPP+EPC模式的表现形式是整体项目按照PPP模式运作、项目建设采用EPC工程总承包模式的结合。与PPP很相似，目前应用广泛的就是目前应用最多的就是BOT+EPC模式。PPP＋EPC模式下社会资本方不仅可以作为PPP项目的合作伙伴，同时也会依法成为项目工程建设的总承包商。4、EPCM模式即设计采购与施工管理(EPCM——...

建设工程总承包EPC建设工程项目管理方案[精品文档]答：第一,在工程总承包组织管理中,应关注:工程总承包项目管理原则;任命项目经理和组建项目部;项目部的职能和岗位设置及管理;项目部各岗位人员能力要求;项目经理的职责和权限等。 2 第二,在工程总承包项目有关要求中,应关注:顾客沟通;确定项目有关要求;项目有关要求的评审;项目有关要求的风险评审;项目有关要求的更改;...

EPC(工程总承包)答：“设计+采购”总承包（EP）：承包商负责工程的设计和采购工作，还可能在施工阶段向业主提供咨询服务，或负责施工管理。工程施工由其他承包商承包。4 “施工总承包”（GC）：承包商主要负责施工和安装，不参与价值链其他环节。5 “交钥匙”工程总承包（Turnkey）：是EPC工程总承包的延伸，向前可延伸至可行...

EPC项目招标要求项目经理是设计单位的,必须是设计院牵头吗,施工单位...答：文件要求工程总承包单位应当设立项目管理机构，设置工程总承包（EPC）项目经理，配备相应管理人员工程总承包（EPC）项目管理师。加强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，改进施工方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制，工程总承包（EPC）项目经理应当熟悉工程技术和工程总承包项目管理知识以及相关法律...

epc项目的完整操作流程答：我认为以下是epc项目的完整操作流程1、业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包商2、总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担3、分承包商对工程项目承担的义务4、业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制5、业主按合同规定支付合同价款抢首赞评论分享举报 ...

epc工程总承包模式答：EPC就是工程总承包，是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，这个承包的过程就被称为EPC项目。在EPC项目里，按照承包合同规定的总价或可调总价方，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。

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