企业的六大职能部门各自承担着不同的责任和任务，确保企业的正常运营和持续发展。以下是各个职能部门的详细职能描述：
1. 生产部：
生产部负责监督和管理产品的生产流程，确保生产效率和产品质量。他们处理设备事故、工伤、职业病等事件，并制定相应的改进措施。
2. 销售部：
销售部致力于开拓市场，承接业务，负责公司的营销活动。他们决定营销策略，监控营销效果，并通过公共关系、销售和客户服务将产品推向市场。
3. 财务部：
财务部是公司的资金管理、会计核算和资产管理的核心部门。他们为管理决策提供财务数据支持，确保公司财务健康。
4. 人事部：
人事部负责制定和实施人力资源管理政策，吸引、培养和保留人才。他们确保公司有合适的人力资源支持业务发展。
5. 采购部：
采购部负责采购原材料、设备、成品和半成品。他们管理供应商关系，确保物料的及时供应、合理价格和质量标准。
6. 行政部：
行政部管理公司的日常行政事务，包括设施管理、办公用品采购、员工出行安排等。他们为公司的运营提供必要的后勤支持。
每个部门通过专业化的管理和服务，促进企业内部的有效沟通和协调，确保企业目标的顺利实现。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考