职能部门指的是什么

如题所述

职能部门一般指按职能划分的部门,多指管理部门,在公司体系中承担着一定的职责。

1、市场部。制定年度营销目标计划。建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统等。

2、生产部。生产部是在厂长的领导下主管生产的职能机构等。

3、研发部。根据公司产品路线的战略规划,市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向,对新产品的可行性进行论证并组织实施等。

4、技术部。在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作等。

5、销售部。正确掌握市场,定期组织市场调研,收集市场信息等。

6、财务部。负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理等。

7、人力资源部。负责制订人力资源规划等。

8、行政部。负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作等。

简介:

划分部门的目的是让员工按照自己所属的部门职责去做自己的事情,这样可以更好的实现企业目标。

在实现的管理活动中,也会出现混合的方法划分部门,划分部门后企业高层管理需要考虑的就是每个职能部门的职责权限,管理层应该怎么建立,每一级别的管理层又能起什么作用。

部门划分即活动分组,是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合,形成易于管理的组织单位,如部、处、科、室、组等,这些通称做部门。职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。

职能(Competency),指的是一组知识、技能,行为与态度的组合,能够帮助提升个人的工作成效,进而带动企业对经济的影响力与竞争力。企业的六大职能部门为生产部,销售部,财务部,人事部,采购部,行政部。

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